Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Теория стадий личности в зависимости от возраста Д. Левинсона
Стадии жизни:
5. Вступление в мир взрослых (23-28);
6. Достижение зрелости (33-40);
7. Вступление в средний возраст (45-50);
8. Достижение вершины среднего возраста (55-60).
Переходные периоды:
1. Переходный период 30-летних (28-33);
2. Переходный возраст середины жизни (40-45);
3. Переходный период 50-летних (50-55);
4. Переходный период старшего возраста (60-65).
Характеристики типов личности (М. Марстон, 1928)
Доминирование (Dominance)
| Соответствие (Compliance)
| Быстры, настойчивы, неутомимы, склонны к риску
Говорят, что думают
Любят соревноваться, умеют принимать вызов
| Эмоционально закрыты, готовы к неприятностям
Собранны, организованны
Любят тщательную подготовку
Избегают конфликтов
| Влияние (Influence)
| Постоянство (Steadiness)
| Открыто выражают эмоции
Легко заводят друзей, харизматичны, позитивны
Обладают творческим потенциалом, мыслят нестандартно
Импульсивны, не внимательны к деталям
| Умеют слушать
Обидчивы, тонко чувствуют фальшь
Любят покой, планомерность, отстаивают сложившийся порядок вещей
Сопереживают, стараются помочь
В команде стараются сохранить гармонию отношений
|
5.2.4. Тема 4. Восприятие и управление впечатлением
Характеристики восприятия
Избирательность Организация
Внешние факторы
• Интенсивность воздействия
• Размеры
• Контраст
• Повторение
• Движение
• Новизна и узнаваемость
| Внутренние факторы
• Личность воспринимаемого (статус, роль, видимые черты)
• Личность воспринимающего
ценности
Интеллект
Опыт
Самооценка
Ожидания
Потребности
Эмоциональное состояние
| Формы организации:
• Фигура-фон
• Группировка раздражителей по принципам:
заполнения пробелов
Целостности
Близости
подобия
• Константность
• Контекст
• Перцепционные искажения
| Отличительность
(в других ситуациях человек ведет себя также?)
|
|
Да
|
|
Низкая
|
|
Внутренняя атрибуция
|
|
|
|
|
|
|
| нет
|
| Высокая
|
| Внешняя атрибуция
|
|
|
|
|
|
|
| Постоянство
(раньше человек вел себя также?)
|
| Да
|
| Высокое
|
| Внутренняя атрибуция
|
|
|
|
|
|
|
| нет
|
| низкое
|
| Внешняя атрибуция
|
|
|
|
|
|
|
| Консенсус
(другие в схожих ситуациях ведут себя также?)
|
| Да
|
| Высокая степень
|
| Внешняя атрибуция
|
|
|
|
|
|
|
| нет
|
| Низкая степень
|
| Внутренняя атрибуция
|
Факторы, влияющие на выбор типа атрибуции
5.2.5. Тема 5. Ценности и установки персонала
Установки личности
компоненты
| | свойства
| | функции
| · аффективный
|
| · Приобретенности
|
| · Выражения ценностных ориентаций
| · Когнитивный
|
| · Устойчивости
|
| · Адаптации
| · поведенческий
|
| · Вариативности
|
| · Познавательная
|
|
| · направленности
|
| · эгозащитная
|
|