Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Инструменты управления и контроля.
14.5. Использование БК. 14.5.1. Предприятию важно, чтобы заказчики были довольны. Критерии удовлетворения заказчика это:
14.5.2. Для полного удовлетворения заказчика показатели учитываются комплексно, т.к. они находятся в прямой зависимости друг от друга. 14.5.3. Информацию по группам показателей предоставляют специализированные бюро цехов, ответственные за сбор, ведение и учет данных показателей. Информация предоставляется в срок: · до 15 числа, следующего месяца за отчетным, по участкам; · до 20 числа, по цехам. 14.5.4. Комплексные показатели состоят из 7 основных групп и включают в себя (показатель, размерность, ответственные за учет и ввод данных): 1) Группа показателей «Потребители»:
2) Группа показателей «Охрана труда и техника безопасности» (ОТиТБ) - Инж.по персоналу:
Примечание: Первые 2 показателя связаны законом Генриха (см. пояснение в приложении 2). 3) Группа показателей «Качество» – НачБТК и НачПЭБ:
4) Группа показателей «Поставки» – НачПДБ и НачБТЗ:
5) Группа показателей «Затраты» – НачПЭБ и НачПДБ:
6) Группа показателей «Персонал» – НачБТЗ:
7) Группа показателей «СНСП» – СтарМа, ВИНС.
Структура данных БК, представленная в виде электронных таблиц MS Office Excel, автоматически увязывает первичные данные по участкам каждого цеха с суммированием их по цеху, аналогично первичные данные по цехам суммируются в соответствующие показатели по предприятию.
|