Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Основы менеджмента
1. Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются: а) дивизиональными; б) матричными; в) функциональными; г) линейными. 2. Автором теории «Х» и «Y» является: а) Оучи; б) Мескон; в) МакГрегор; г) Файоль. 3. Источник, канал, сообщение, получатель – это четыре основные компоненты модели: а) мотивации; б) организации; в) власти; г) коммуникации. 4. Содержательные теории мотивации основываются на идентификации: а) познания; б) восприятия; в) потребностей; г) поведения. 5. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования: а) призвание; б) план; в) стратегия; г) миссия. 6. Использование методов научного анализа, отбора и обучение персонала, отделение плановой и организационной работы от производственной являются вкладом в развитие управленческой мысли: а) классической школы управления; б) школы человеческих отношений; в) школы научного управления; г) школы науки управления. 7. Из следующих перечисленных организационных структур: 1) проектная, 2) дивизиональная, 3) матричная, 4) линейно-штабная, 5) линейно-функциональная – к иерархическому типу относятся: а) 1, 3, 5; б) 1, 2, 3; в) 3, 4, 5; г) 2, 4, 5. 8. Процессный подход впервые был предложен сторонниками школы: а) науки управления; б) поведенческих наук; в) административного управления; г) научного управления. 9. Помехи и искажения в процессе коммуникации называются: а) шумом; б) деструкцией; в) диссонансом; г) дисгармонией. 10. Стратегией последнего средства называют стратегию: а) сокращения; б) роста; в) слияния; г) диверсификации.
Финансовый менеджмент 1. Балансовые остатки денежных средств увеличиваются в результате: а) прироста дебиторской задолженности; б) увеличения капитала; в) увеличения кредиторской задолженности. 2. Компания имеет активов на 80 млн руб. Ее обязательства равны а) 60; б) 100; в) недостаточно информации. 3. Предположим, что у Вас два долга: 200 долл., которые надо вернуть через 6 мес, и 300 долл. – через год. Вы хотите отдать весь долг сразу и сейчас. Кредитор не возражает. Какую сумму следует вернуть, если кредитор применит ссудную ставку в 10 % годовых: а) 463, 2 долл.; б) 500 долл.; в) 540 долл.? 4. Постоянные затраты в составе выручки от реализации – это затраты, величина которых не зависит: а) от амортизационной политики предприятия; б) натурального объема реализованной продукции; в) заработной платы управленческого персонала. 5. Укажите, верно ли утверждение, что коэффициент дисконтирования всегда меньше единицы: а) нет; б) да? 6. Компания достигла следующих результатов (тыс. долл.): операционная прибыль – 100; собственный капитал – 200; заемный капитал – 100. Необходимо рассчитать рентабельность собственного капитала (ROE), показать влияние на нее заемного капитала. В расчетах принять налог на прибыль равным 40 %, ссудная ставка составляет 20 % годовых. а) ROE = 50 %, ЭФР = 10 %; б) ROE = 24 %, ЭФР = 4 %; в) ROE = 24 %, ЭФР = 6 %. 7. Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности является фактором: а) ухудшения его финансового состояния; б) улучшения финансового состояния предприятия; в) не влияет на финансовое состояние. 8. Укажите, верно ли утверждение, что коэффициент наращения всегда больше единицы: а) нет; б) да? 9. Компания достигла следующих результатов (тыс. долл.): объем продаж – 78; переменные затраты – 48; постоянные затраты – 20. Рассчитав силу операционного рычага (СВОР), определите, как изменится операционная прибыль, если объем продаж снизится на 10 %: а) СВОР = 2, % D ОП = –20 %; б) СВОР = 3, % D ОП = –30 %. 10. Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности может быть достигнуто путем: а) увеличения кредиторской задолженности; б) увеличения выручки от реализации; в) увеличения запасов.
|