Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Состав и категории персонала.
Трудовые ресурсы предприятия – это его потенциальная рабочая сила. Персонал предприятия – это личный состав работающих по найму (входящий в списочный состав). Списочный состав – это все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в отпусках, командировках, болеющие и по другим причинам не явившиеся на работу. Определяется на конкретную дату. Среднесписочный состав (ССЧ) – это отношение суммы списочного состава за все календарные дни на календарные дни (включаются и выходные и праздники):
Явочный состав (ЯВ)– это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно выходить на работу для выполнения задания. Промышленно- производственный персонал (ППП) – это кадры предприятия, непосредственно связанные с производством продукции. Непромышленный персонал – кадры, которые непосредственно не участвуют в процессе производства(медсестра) ППП делится на две группы: 1. рабочие: основные, вспомогательные; 2.служащие: руководители, специалисты, собственно служащие. Кадры предприятия подразделяются по профессии, специальностям, уровням квалификации. Профессия – это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Специальность – это вид деятельности внутри профессии. Квалификация – степень овладения работниками профессией или специальностью. Квалификация отражается в квалифицированных (тарифных) разрядах, которые присваиваются работнику. Штатное расписание – это документ, ежегодно утверждаемый руководством предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Управление кадрами – это разработка и реализация кадровой политики, в которую включаются: - наем сотрудников; - расстановка работников в соответствии со структурой производства; - планирование найма; - обучение, подготовка и переподготовка работников; - продвижение по службе, организация карьеры; - распределение среди работников должностных обязанностей; - обеспечение формальных и неформальных связей между работниками; - стимулирование труда; - создание комфортного психологического климата в коллективе; - забота об уволенных работниках.
|