Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Совместимость работников
Под совместимостью работников понимается благоприятное сочетание свойств характера работников, обеспечивающее эффективность совместной деятельности и личную удовлетворенность каждого. Совместимость проявляется во взаимопонимании, сочувствии, сопереживании членов коллектива друг другу. Совместимость между членами коллектива может быть трех видов: профессиональная, социальная и психологическая. Профессиональная совместимость характеризуется прежде всего соответствием членов коллектива друг другу и выполняемой работе, их физических данных, силы, ловкости, роста, натренированности, выносливости и т. п., что следует учитывать при распределении физических нагрузок и поручении отдельных видов работ. В основе профессиональной совместимости лежат особенности анализаторских систем, а также свойства темперамента. Этот вид совместимости предполагает взаимоотношение людей в ходе их совместной работы, при которой чувствительность в пределах той или иной анализаторной системы оказывается решающей. Социальная совместимость выражается в совпадении интересов, взглядов, убеждений, в сходстве социальных установок и ценностей. Стремление к одним и тем же моральным и эстетическим ценностям, общность мировоззрения сближает и сплачивает людей. Психологическая совместимость предполагает оптимальное сочетание личных психологических свойств и определяется соответствием членов коллектива друг другу по характеру, темпераменту, эмоционально-волевым качествам, что ведет к более полному взаимопониманию. В этом случае необязательно сходство характеров, способностей, но обязательна их гармония. Как свидетельствует жизненная практика, контакты устанавливаются быстрее и оказываются прочнее у людей с чертами характера, дополняющими один другого: один – задиристый, решительный, другой – спокойный, рассудительный, неторопливый. Один – более способный в усвоении знаний, другой – в приобретении двигательных навыков. Сказанное не означает, что в любых случаях совместимыми оказываются лишь люди с противоположными чертами, с несходными способностями и другими свойствами. Совместимость возможна и при сходных темпераментах, но вероятность распада общности в этом случае бό льшая. Виды совместимости работников можно изобразить схематически (рис. 5.1).
Рис. 5.1. Виды совместимости работников
На совместимость работников большое влияние оказывает тип темперамента человека. Темперамент – это совокупность индивидуальных психических свойств человека, характеризующих степень его возбудимости и проявляющихся в его отношении к окружающей действительности, в силе чувств, поведении. Существуют различные типы темперамента человека (по И. П. Павлову): – безудержный (холерик), сильный, подвижный, неуравновешенный, возбудимый – возбуждение сильное, торможение слабое; – живой (сангвиник), сильный, подвижный, уравновешенный; – спокойный (флегматик), сильный, инертный, уравновешенный; – слабый (меланхолик), при слабом возбуждении и торможении более повышенатормозимость. Для поддержания высокой эффективности в работе с различными типами темперамента необходимо применять разнообразные методы, (рис. 5.2).
Рис. 5.2. Методы работы с людьми с различными типами темперамента
Управление как специфический вид деятельности требует особых качеств от человека. Можно быть талантливым специалистом в своей отрасли и совсем никудышным организатором. Не всякий человек может успешно руководить предприятием. Одно из качеств, которым он должен обладать, – качество лидера. Лидерство – процесс организаторской деятельности человека, ведущего группу к намеченной цели. Лидер – это индивид, занимающий верхнюю ступень в иерархии ролей и выполняющий функции организации или управления в целом. Существуют виды лидеров: – деловой лидер, выдающий «лучшие идеи» и имеющий способности организатора; – популярный (эмоциональный лидер), имеющий способности создавать самый благоприятный психологический климат в коллективе, вызывающий чувства симпатии у подчиненных.
|