Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Ставки распределения затрат по операциям для групп косвенных затрат






Операция Уровень иерархии затрат Общие затраты, $ Размер базы распределения затрат Коэффициент распределения затрат Объяснение причинно-следственной связи, определяющей базы распределения
        5=3/4  
Проектирование Затраты на поддержание продукта 450 000 100 квадратных футов на часть   Сложные формы для заливки (количество частей и площадь поверхности) требуют больше ресурсов отдела проектирования
Установка оборудования для заливки форм Затраты на партию   2000 часов на установку   Затраты на установку оборудования увеличиваются с увеличением количества часов на установку оборудования
Производственные операции Затраты на единицу выпуска   12750 машино-часов на заливку   Оборудование по заливке форм в основном автоматизированное
Отгрузка Затраты на партию   200 отгрузок   Затраты на подготовку партий для отгрузки увеличиваются с увеличением отгрузок
Сбыт Затраты на единицу выпуска   67500 кубических футов   Косвенные затраты на дистрибьюцию увеличиваются с увеличением кубических футов отгруженного товара
Администрирование Затраты на управление и содержание организации   39750 часов прямых трудозатрат   Потребность в ресурсах заводоуправления увеличивается с увеличением прямых трудозатрат производственных рабочих

3. Калькулирование себестоимости продукции в системе «АВС»

 

Затраты и количество операций по каждому виду линз Простые линзы «S 3» (60000 шт.) Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) Общая сумма
Общие затраты, $ на единицу, $ Общие затраты, $ на единицу, $
  2=1/60000   4=3/15000 5=1+3
Прямые затраты          
Основные материалы, $   18, 75      
Заработная плата производственных рабочих, $          
Затраты на чистку и поддержание форм для заливки, $          
Общая сумма прямых затрат, $   30, 75      
Косвенные затраты          
Затраты на проектирование:          
«S 3» - 30 квадратных футов          
«SL 5» - 70 квадратных футов        
Затраты на операции по установке:          
«S 3» - 500 часов          
«SL 5» - 1500 часов        
Затраты по технологическим операциям:          
«S 3» - 9000 машино-часов на заливку          
«SL 5» - 3750 машино-часов на заливку        
Затраты по операциям отгрузки:          
«S 3» - 100 отгрузок          
«SL 5» - 100 отгрузок        
Затраты по сбыту товара:          
«S 3» - 45000 кубических футов          
«SL 5» - 22500 кубических футов        
Затраты на административную деятельность:          
«S 3» - 30 000 прямых трудозатрат          
«SL 5» - 9750 прямых трудозатрат        
Итого косвенных затрат          
Всего затрат          

Сравнение альтернативных вариантов распределения косвенных затрат

Показатели Действующая система распределения затрат с использованием единой группы Распределение косвенных затрат в системе «АВС» Разница
    3 = 2 - 1
Виды прямых затрат      
       
       
       
Итого прямых затрат, $      
Группы косвенных затрат      
       
       
       
       
       
       
Итого косвенных затрат, $      
Итого затрат по простым линзам, $      
Затраты на одну простую линзу, $      
Итого затрат по сложным линзам, $      
Затраты на одну сложную линзу, $      

5. Показатели отчета о финансовых результатах при распределении косвенных затрат в системе «АВС»

Показатели Простые линзы «S 3» (60000 шт.) Сложные линзы «SL 5» (15000 шт.) Всего
Всего на единицу, $ Всего на единицу, $
  2=1/60000   3/15000 5=1+3
Выручка, $          
Себестоимость, $          
Операционная прибыль, $          
Операционная прибыль / Выручка, %          

 

Задача «Применение АВС для оценки выгодности клиентов»

Фирма продает один вид продукции по цене за единицу 650 руб. и производственными затратами 330 руб. В отчетном периоде каждому из трех основных покупателей продано по 1 000 единиц. Общая сумма накладных расходов по сбыту составила 451 500 руб., в том числе на транспортировку продукции 187 500 руб., ее погрузку и выгрузку 168 000 руб., послепродажное обслуживание 96 000 руб.

Показатели по процессам продаж характеризуют данные таблицы.

Показатели Клиент 1 Клиент 2 Клиент 3
Транспортировка продукции, км     -
Погрузка, выгрузка, т      
Послепродажное обслуживание, ч      

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.007 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал