Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Некоторые условия формирования симпатий и антипатий
|
|
| № п/п | Для зарождения симпатий необходимы | Антипатии появляются в случае: |
| 1. | Предполагаемое или реальное сотрудничество | Соперничества или грубой конкуренции |
| 2. | Располагающее поведение другого | Неприемлемого поведения другого |
| 3. | Сходство основных ценностей и целей | Существенного различия в ценностях и целях |
| 4. | Близость позиций в главных представлениях о собственном «Я» | Расхождения в существенных представлениях о собственном «Я» |
| 5. | Правильная оценка положи-тельных и негативных качеств нашей личности другим человеком | Искаженной оценки положительных и негативных качеств нашей личности другим человеком |
Формы проявления симпатий и возможные поведенческие реакции позитивной направленности:
а) Межличностная привлекательность – это сложное психологическое качество личности, которое как бы «притягивает к себе» партнера по общению и непроизвольно вызывает у него чувство симпатии.
б) Популярность – это степень привлекательности индивида для окружающих. Отличие популярности от привлекательности в том, что популярность связана с групповой оценкой. Безусловно, популярность полезна каждому сотруднику, но она необходима, прежде всего, менеджеру;
в) Межличностная совместимость – это такое сочетание психологических особенностей партнеров, которое способствует оптимизации их общения и деятельности. В качестве равнозначных слов используются «гармонизация», «согласованность» и др.
Реакции негативной направленности:
а) реакция амбиции – стремление человека принизить в глазах коллег одного из членов группы, одновременно подчеркнув собственный вес, собственную значимость;
б) реакция самодовольства – получив какие-либо материальные (как денежные, так и не денежные) или духовные блага, человек хвастает этим перед другими членами группы;
в) реакция зависти – став свидетелем неоспоримого успеха кого-либо из коллег, человек, не скрывая этого, «кривится», «зеленеет»…;
г) реакция злорадства – видя неудачу или провал в действиях коллеги, человек радуется (при этом коллега не является его врагом и даже конкурентом);
д) реакция захвата (экспансии) – при появлении в поле видимости каких-либо ценностей или привилегий, которые должны быть распределены между всеми членами группы, человек первым претендует на эти блага вне зависимости от реальных заслуг;
е) реакция агрессии - оскорбления, угрозы и т.п. Жесткость действий при этом несоизмерима с ситуацией;
ж) реакция безразличия – равнодушное, бесстрастное отношение к физическим или духовным страданиям другого человека.
Подводя итог анализу межличностных отношений и их роли в поведении личности в группе (коллективе), еще раз подчеркнем важную мысль: специфическая черта межличностных отношений – их эмоциональная основа. Поэтому межличностные отношения весьма динамичны и определяются многими внешними и внутренними факторами.
Отрицательные межличностные отношения в группе порождают у личности тревожность, фрустрацию, а порой и межличностные конфликты: