Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






III. Задачи






ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

 

    УТВЕРЖДАЮ
(наименование предприятия,    
    (руководитель предприятия
организации, учреждения)    
          организации, учреждения)
ПОЛОЖЕНИЕ        
00.00.0000 № 00   (подпись)   (фамилия, инициалы)
          00.00.0000
  О планово-      
  экономическом отделе          
           

 

 

I. Общие положения

 

1. Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.

3. Отдел подчиняется непосредственно директору* предприятия.

 

*Коммерческому директору.

 

4. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

5. Начальник планово-экономического отдела имеет _______ заместителя(ей).

6. Обязанности заместителя (ей)  
  (определяются; распределяются)

 

начальником планово-экономического отдела.

7. Заместитель(и) и начальники структурных подразделений (бюро, секторов, пр.) в составе планово-экономического отдела, другие работники отдела назначаются на должность и освобождаются от нее приказом директора предприятия по представлению начальника планово-экономического отдела.

8. В своей деятельности отдел руководствуется:

8.1. Уставом предприятия.

8.2. Настоящим положением

8.3....

9....

 

II. Структура

 

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника планово-экономического отдела и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда)

2. Планово-экономический отдел имеет в своем составе структурные подразделения (службы, группы, секторы, бюро, пр.) согласно нижеприведенной схеме.

 

      ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ        
                   
                   
    Бюро (сектор, группа) экономического планирования       Бюро (сектор, группа) экономического анализа и прогноза      
                   
                   
    Бюро (сектор, группа) учета       Бюро (сектор, группа) статистики      
                   
                   
        Бюро (сектор, группа) расчета и формирования планово-расчетных цен          
                   
                   

 

 

3. Положения о подразделениях планово-экономического отдела (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником планово-экономического отдела, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится

 

 
(руководителями бюро, секторов, групп; заместителем(ями) начальника планово-экономического отдела)

 

4....

 

III. Задачи

 

1. Формирование единой экономической политики предприятия на основе анализа состояния и тенденций развития отрасли.

2. Экономическое планирование, направленное на эффективное использование всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг).

3. Анализ экономического состояния предприятия.

4. Формирование ценовой политики предприятия.

5. Организация и методическое обеспечение разработок программ, перспективных и краткосрочных прогнозов экономического развития предприятия.

6. Совершенствование концепции планирования расходов на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы.

7. Контроль за выполнением подразделениями предприятия законодательства в области экономики.

8....

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.007 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал