Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Приложение 11
Примеры проектной документации
Таблица 3
ТАБЛИЦА ТРУДОЕМКОСТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ
МАТЕРИАЛЬНЫХ ГРУПП ОМТС ПРЕДПРИЯТИЯ
№ п/п
| Наименование функции
| Затраты на осуществление функций в течение года, руб.
|
| Разрабатывать нормы запасов материалов
| 4800, 0
|
| Контролировать запасы материалов
| 5740, 0
|
| Заключать договоры на поставку материалов
| 2897, 0
|
| Представлять спецификации на материалы
| 5378, 0
|
| Изыскивать источники на дополнительную поставку материалов
| 3000, 0
|
| Получать от поставщика материалы
| 9179, 0
|
| Контролировать завоз материалов
| 5830, 0
|
| Контролировать приемку материалов
| 3270, 0
|
| Контролировать хранение материалов
| 4500, 0
|
| Контролировать выполнение плана поставок
| 10 000, 0
|
| Предъявлять претензии поставщикам материалов
| 1568, 0
|
| Проверять счета на материалы
| 9172, 0
|
| Акцептовать счета на материалы
| 6602, 0
|
| Контролировать оплату счетов
| 3000, 0
|
| Контролировать возврат тары
| 2337, 0
|
| Оформлять штрафы за несвоевременность возврата тары
| 405, 0
|
| Вести учет материалов
| 7268, 0
|
| Составлять отчеты выполнения плана
| 2163, 0
|
| Разрабатывать нормы (средневзвешенные) расхода материалов
| 5000, 0
|
Таблица 4
ФРАГМЕНТ СХЕМЫ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ
ОТДЕЛА КАДРОВ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Наименование функции
| Подразделения-исполнители
| Работы утверждают
| ОГК
| ОГТ
| ОГАрх
| ОНТИ
| ЦЗЛ
| БНТ
| ОМА
| БРИЗ
| БТИ
| ОГИ
| ОГЭ
| ОТБ
| КОС
| ПДО
| ОКС
| АХО
| ОМТС
| ОВК
| МСС
| ОС
| ФО
| ПЭО
| ООТиЗ
| ЛЭАиНОТ
| ОК
| ОТО
| ОВС
| ЦБ
| ОТК
| ДЮО
| СКБ
| Второй отдел
| Цеха
| Ген. директор
| Главный инженер
| Зам.ген.дир.по общ.вопр.
| Зам.ген.дир.по произ-ву
| Зам.ген.дир.по экон.вопр.
| Зам.ген.дир по кап.стр-ву
| Зам.ген.дир по
кад-м и быту
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1. Обеспечивать комплектование рабочими кадрами и служащими
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| о
| п
|
|
|
|
|
| п
|
|
|
|
|
|
| р
| 2. Составлять план потребности в рабочих и служащих
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| р
|
|
|
|
|
| с
| 3. Оформлять прием, перевод, увольнение работников
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| с
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| о
|
|
| с
|
|
|
|
|
| р
|
|
|
|
|
| с
| 4. Изучать причины текучести кадров
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| п
| о
| п
|
|
|
|
|
|
| п
|
| с
|
|
|
|
| р
| 5. Разрабатывать мероприятия по укреплению трудовой дисциплины
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| п
| о
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| р
| 6. Осуществлять контроль правильного использования работников
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| о
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| р
| 7. Создавать резерв кадров на выдвижение
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| о
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| р
| 8. Оформлять документы на загранкомандировки
| п
| п
|
| п
| п
| п
| п
|
|
| п
| п
|
|
| п
|
|
| п
| п
|
|
|
|
|
|
| о
|
|
|
| п
| п
|
|
| п
| р
|
|
|
|
|
| с
| 9. Вести учет личных дел
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| о
|
|
|
|
|
|
| с
|
|
|
|
|
|
|
| р
| 10. Заполнять трудовые книжки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| о
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| р
| 11. Осуществлять руководство ответственных за табельный учет
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| о
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
| п
|
|
|
|
|
|
| р
| 12. Оформлять документацию для награждения
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| о
|
|
| п
|
|
|
|
|
| р
|
|
|
|
|
| с
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Условные обозначения: О - отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет окончательный документ; П - представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции; P - принимает решение, утверждает, подписывает документ; С - согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции.
Таблица 5
ХАРАКТЕРИСТИКА ДОКУМЕНТООБОРОТА В ПРОЦЕССЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ ОТДЕЛА
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
№
п/п
| Полное наименование функции
| Виды документов, форм или данных, поступающих в структурное подразделение для обработки или составления данного документа (формы) по функции
| Виды документов, форм или данных, выходящих из структурного подразделения в течение года по функции
| Наименование подразделения или организации, откуда поступают документы, формы или исходные данные
| Куда направляются обработанные или составленные документы (формы) или данные по функции (перечислить все экземпляры)
| Наименование технических средств, с помощью которых проводится обработка документов, форм или данных
| Количество технических средств и их стоимость, руб.
| Должности лиц, участвующих в обработке или составлении документа, формы или данных по функции, их месячный оклад, руб.
| Затраты труда на обработку или составление документа, формы или данных по функции каждого исполнителя в течение года, ч
| Периодичность обработки или составления документа, формы или данных в течение года, количество раз (когда)
| Стоимость обработки или составления документа, формы или данных по функции в течение года руб. (с учетом стоимости технических средств)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Составление
графиков отпусков для
контроля наличия
рабочей силы
| Представления цехов, отделов
| Проекты графиков
| Все подразделения предприятия
| По всем подразделениям пред приятия
| ПЭВМ
| 1 шт., 25000
| Экономист, 5000
|
| 1 раз в год
|
|
Таблица 6
ОПЕРОГРАММА ПРОЦЕДУРЫ «ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ ЗАМЕРОВ ВРЕМЕНИ»
№ п/п
| Наименование операций
| Исполнители
| Затраты, руб. в год
| Необходимая информация
| ОТиЗ
| ОГТ
| ПЭО
| Нормировщики
| Зам.
директора
|
| Расчет фактической устойчивости рядов замеров времени
Исключение из расчетов значений замеров, являющихся нехарактерными для изучаемых операций
Математическая обработка результатов замеров и определение норм времени и выработки
Сопоставление результатов расчетов с действующими нормами
Подготовка вариантов норм времени и выработки
|
|
|
|
|
|
| Инструкция
Инструкция
Инструкция
Инструкция
Инструкция
|
| Всего
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 7
ЛОГИКО-ИНФОРМАЦИОННАЯ СХЕМА РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МТС ПРЕДПРИЯТИЯ
Наименование блоков схемы
| Содержание блоков схемы
| Шкала времени (с разбивкой по месяцам, декадам)
| Ноябрь
| Декабрь
| ПОСТАВЩИКИ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ
| ПЭО
| 1 декада
| 2 декада
| 3 декада
| 1 декада
| 2 декада
| ОГТ
|
|
|
|
|
| ОГК
|
|
|
|
|
| Цеха
|
|
|
|
|
| Финансово-сбытовой отдел
|
|
|
|
|
| ВХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ИСПОЛНИТЕЛИ
| План производства
|
|
|
|
|
| Нормы расхода материалов
|
|
|
|
|
| Ведомость согласований
|
|
|
|
|
| Данные складского учета
|
|
|
|
|
| ОМТС
|
|
|
|
|
| ЗАДАЧИ
|
| Расчет потребности в материалах
| Расчет количества материалов в запасах на начало и конец года
| Расчет нормативов производственных запасов
| План мобилизации внутренних резервов
| Расчет ожидаемых остатков
| ВЫХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
|
| Обоснованная потребность в материалах
| План МТС
| ПОТРЕБИТЕЛИ
| Вышестоящие организации
|
|
|
|
|
|
| ОМТС
|
|
|
|
|
|
| Бухгалтерия
|
|
|
|
|
|
| ПЭО
|
|
|
|
|
|
|