Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Задание 2 (самостоятельное выполнение).






Проверка усвоения материала предыдущих лабораторных занятий (принятие оптимальных решений в задачах типа J в условиях полной определенности)

Задание 1 (изучить).Индивидуальный предприниматель Петров (он же ЛПР) решает вложить свои сбережения в строительство и последующую эксплуатацию мотеля на въезде в г. Сочи.

Петров располагает несколькими сотнями миллионов рублей, из которых он уже вложил 2 500 000 на приобретение подходящей площадки у обочины дороги.

Петров предполагает построить на этой площадке мотель, но еще не знает, сколько комнат в нем выгоднее всего оборудовать: 20, 30, 40 или 50?

Вместе с тем, Петров уверен, что спрос на любое из рассматриваемых число комнат будет гарантирован, т.е. решение принимается в условиях полной определенности по спросу и по одному критерию – извлечение максимума прибыли.

Смета необходимых затрат.

Ежегодные затраты, не зависящие от числа построенных комнат.

Благоустройство территории. Предполагается, что срок строительства и благоустройства – 5 лет и затраты 500 000 руб. будут погашаться в течение этого срока. Поэтому годовая часть на первичное благоустройство составляет 100 000 руб.

Остальные постоянные затраты перечислены в таблице 1.

Таблица 1 – Смета постоянных затрат

Постоянные затраты, не зависящие от числа построенных комнат Размер за год
Благоустройство территории 100 000
Ремонт и содержание 15 000
Один ночной дежурный 60 000
Один служащий для уборки 80 000
ИТОГО: 255 000

2. Ежегодные затраты, пропорциональные числу построенных комнат (таблица 2)

Таблица 2 - Ежегодные затраты, пропорциональные числу построенных комнат

  На 1 комнату        
Постройка и меблировка 400 000 8 000 000 12 000 000 16 000 000 20 000 000
1 горничная на 10 комнат 60 000 120 000 180 000 240 000 300 000
Содержание и ремонт 15 000 300 000 450 000 600 000 750 000
Страхование комнат 2 500 50 000 75 000 100 000 125 000
ИТОГО   8 470 000 12 705000 16 850000 21 175 000

3. Ежедневные затраты, пропорциональные числу занятых комнат (таблица 3)

Таблица 3- Ежедневные затраты, пропорциональные числу занятых комнат

  За 1 день на 1 комнату          
Стирка, уборка   1 825 000 3 650 000 5 475 000 7 300 000 9 125 000
Электричество и вода   365 000 730 000 1 095 000 1 460 000 1 825 000
ИТОГО   2 190 000 4 380 000 6 570 000 8760 000 10 950 000

 

Комитет по туризму и спорту администрации г. Сочи установил стоимость сдачи в наем комнаты в гостинице в размере 6 000 руб. в сутки.

На основании сведений, приведенных в таблицах 1, 2, 3, можно получить таблицу ежегодной прибыли (до налогообложения). Эти сведения приведены в таблице 4 (все комнаты заняты все 365 дней в году).

Таблица 4 – Расчетные значения ежегодной прибыли

Занятость комнат          
Число построенных комнат          
  -8 725 000        
  -12 960 000        
  -17 105 000        
  - 21 430 000        
Максимум по строке          

 

Вывод: так как решение принимается в условиях полной определенности и по одному критерию, то оно принимается в пользу создания мотеля на 50 комнат.

Задание 2 (самостоятельное выполнение).

2.1 По условию и по аналогии с заданием 5, используя ППП Excel, принять оптимальное решение при следующих изменившихся (остальные данные остаются прежними) исходных данных (таблица 5).

Таблица 5 – Значения измененных исходных данных

Вариант (номер по журналу) Количество комнат Стоимость сдачи в наем комнаты Стоимость стирки и уборки Оплата за электричество и водоснабжение
1, 16 5, 10, 15, 20      
2, 17 10, 15, 20, 30      
3, 18 5, 15, 20, 25      
4, 19 7, 12, 17, 22      
5, 20 8, 11, 14, 17      
6, 21 9, 12, 15, 27      
7, 22 11, 14, 23, 32      
8, 23 17, 22, 25, 32      
9, 24 18, 24, 29, 31      
10, 25 19, 26, 34, 42      
11, 26 23, 29, 35, 44      
12, 27 25, 35, 40, 45      
13, 28 27, 36, 42, 50      
14, 29 29, 33, 44, 52      
15, 30 29, 37, 46, 56      

2.2 Построить график зависимости прибыли от числа построенных комнат


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал