Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Полномочия команды управления проектом
Роль
| ФИО
| Контактная информация
| Должностная ответственность
| Спонсор проекта со стороны компании " Client Company"
| Большова Юлия Борисовна
| 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д.24/26 (офисный адрес), тел. 8(495)7889085 (доб.1234)
| · генеральная ответственность за финансовое обеспечение проекта
· обеспечение контроля внедрения результатов проекта в те бизнес-процессы/отделы, которые входят в сферу влияния проекта
· принятие окончательного решения при возникновении спорной ситуации
· утверждение изменений основных параметров проекта, обеспечение при необходимости дополнительного финансирования
· участие в управлении проектом и своевременное принятие решений, обеспечивающих успешное завершение проекта
· утверждение подходов к выполнению проекта и прием результатов проекта в соответствии с утвержденными подходами
· утверждение документов, завершающих этапы работ по проекту, и акта сдачи-приемки работ по договору
| Спонсор проекта со стороны " Big& Co"
| Никитин Павел Борисович
| Малая Ордынка, д.27 (офисный адрес), тел. 8(495)7950807 (доб.8123)
| · генеральная ответственность за достижение результатов проекта
· утверждение изменений основных параметров проекта, обеспечение при необходимости дополни тельными людскими ресурсами
· участие в управлении проектом и своевременное принятие решений, обеспечивающих успешное завершение проекта
· утверждение подходов к выполнению проекта и прием результатов проекта в соответствии с утвержденными подходами
· утверждение документов, завершающих этапы работ по проекту, и акта сдачи-приемки работ по договору
| Руководитель проекта со стороны компании " Client Company"
| Бахвалова Евгения Анатольевна
| 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д.24/26 (офисный адрес), тел. 8(495)7889085 (доб.1235)
| · обеспечение сохранности проектной документации на электронных и бумажных носителях
· участие в подготовке общего плана на этапы проекта и детальных планов работ проектных групп на месяц
· формирование структуры управления
· разработка проектных процедур
· оперативное руководство выполнением планов работ проекта
· проведение оперативных рабочих совещаний
· выполнение функций председателя на заседаниях оперативного совета
· организация (подготовка повестки заседаний) заседаний управляющего комитета и оперативного совета
· решение проблем, возникающих на уровне подразделений проектной группы, и, при необходимости, их вынесение на уровень управляющего комитета
· представление на оперативном совете еженедельного (ежемесячного) отчета о статусе проекта, управляющему комитету - отчетов о состоянии работ на проекте, контроль своевременности рассылки протоколов заседаний
| Руководитель проекта со стороны " Big& Co"
| Захарова Екатерина Павловна
| 119018, г. Москва, ул. Малая Ордынка, д.27 (офисный адрес), тел. 8(495)7950807 (доб.8976)
| · выполнение работ на проекте в полном соответствии с установленными объемом и сроками, контроль качества
· подготовка общего плана на фазу проекта и детальных планов работ проектных групп на месяц
· подготовка повестки заседаний оперативных советов и участие в заседаниях оперативного совета
· решение проблем, возникающих на уровне проектных групп, группы интеграции, и, при необходимости, их вынесение на уровень оперативного совета
· согласование проектных решений
| Команда исполнителей проекта - предмет дальнейшего уточнения при планировании проекта. Содержание проекта утверждает управляющий комитет
| В сферу общей ответственности руководителей проекта входит:
· контроль хода реализации проекта и отслеживание планов работ по программе;
· обеспечение эффективной взаимосвязи между членами рабочих групп в рамках проекта;
· обеспечение своевременного решения возникших проблем или своевременной их передачи на соответствующий уровень для рассмотрения;
· утверждение существенных изменений, вносимых в программу;
· обеспечение своевременного создания выходных документов и предоставления их на рассмотрение и утверждение председателю управляющего комитета и управляющему комитету;
· регулярное сообщение о статусе проекта председателю управляющего комитета.
Для выполнения проекта формируется проектная команда. В ее состав включаются сотрудники Заказчика и Исполнителя. Проектная команда утверждается руководителями проекта. Для каждого члена проектной команды определяются его роль и область ответственности. В ходе выполнения проекта состав проектной команды и полномочия членов команды могут быть изменены и дополнены.
Для выполнения работ проекта могут привлекаться специалисты Заказчика, обладающие специфическими знаниями предметных областей.
Описание содержания проекта будет представлено на рассмотрение управляющего комитета 10 сентября 2009 года руководителем проекта со стороны " Big& Co" Захаровой Е.П.
|