Оценка организационной культуры по методике OCAI

Важнейшие характеристики Теперь Предпочтительно

А Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего.

В Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск.

С Организация ориентирована на результат. Главная забота — добиться выполнения поставленных задач. Люди ориентированы на соперничество и достижение постав­ленной цели.

Д Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами.

I Всего: ______________________________________________________________ 100_________ 100_______

Общий стиль лидерства в организации Теперь Предпочтительно

А Общий стиль лидерства в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить.

В Общий стиль лидерства в организации служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску.

С Общий стиль лидерства в организации служит примером деловитости, агрессивно­сти, ориентации на результаты.

Д Общий стиль лидерства в организации являет собой пример координации, четкой
организации или плавного ведения дел в русле результативности и эффективности.
| Всего: ____________________________________________________________ | 100 | ______ 100_______

Приложение 8

АНКЕТА