![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Виды норм и методы нормирования труда на предприятии машиностроения
Нормирование труда – вид управленческой деятельности, задачей которого является установление в виде норм меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объёма работы в определённых условиях. Норма – это максимально допустимая абсолютная величина затрат труда, времени, расхода материалов, сырья, топлива, энергии и т.д. для изготовления единицы продукции (или выполнения единицы работы) установленного качества в определенных условиях. Нормативы – поэлементные расчетные составляющие норм, характеризующие относительный расход труда (рабочего времени), сырья или материалов на единицу продукции, работы, массы, объема в определенных условиях. Объекты нормирования труда: - затраты рабочего времени на выполнение производственной операции; - количество производимой продукции или объем выполненных работ одним или группой работников; - количество объектов, которые должны обслуживать один или группа работников; - численность работников, необходимая для выполнения определенного объема работ. Методы нормирования труда делятся на: 1) Аналитические: - аналитически-расчетные (расчетно-сравнительный метод и микроэлементное нормирование); - аналитически-исследовательские методы (хронометраж, фотография рабочего времени). 2) Суммарные: - опытно-статистические методы (личный опыт нормировщика, расчеты на основе статистических данных) - математико-статистические методы (с помощью математических моделей).
Аналитические методы нормирования предусматривают: - деление нормируемой операции на элементы; - анализ факторов, влияющих на их продолжительность, а также на возможность исключить анализируемый элемент; - проектирование рациональной структуры операции и организационно- технических условий ее выполнения; - расчет нормы времени по элементам; - разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнить рассчитанную норму. Нормы, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными. Аналитически расчетные методы предусматривают расчет нормы на основе заранее разработанных нормативов времени. Аналитически-исследовательские методы нормирования используют, когда необходимо: - накопить исходные данные для разработки нормативов времени во всех типах производства; - уточнить нормы, разработанные с помощью аналитически-расчетного метода, в массовом производстве; - изучить передовые методы труда или причины потерь рабочего времени. Суммарные методы – определение норм по аналогии, статистическим путем, по интуиции нормировщика. Нормы определяются на операцию в целом, без ее анализа на основании данной фактической производительности агрегата или рабочего; способ выполнения не нормируется.
|