Выводы и предложения. Для данного предприятия следует произвести комплексную систему финансового оздоровления

Для данного предприятия следует произвести комплексную систему финансового оздоровления. Следует не только восстановить платежеспособность предприятия, но и найти пути уменьшения производственных издержек, а также стремиться к достижению безубыточной работы за счет повышения качества продукции и конкурентоспособности предоставляемых услуг, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Основными мероприятиями по финансовому оздоровлению предприятия являются:

- повышение производительности труда;

- материальная заинтересованность трудового коллектива в результатах своего труда;

- минимизации производственных затрат;

- погашение кредиторской задолженности.

Для того чтобы добиться финансового оздоровления предприятию следует:

- увеличить клиентскую базу;

- получить прибыль за счет увеличения клиентской базы;

- повысить качество продукции;

- увеличить имидж предприятия.

Увеличение количества клиентов неизбежно приведет к увеличению количества заключаемых контрактов, как разовых, так и длительного характера. Предприятие найдет новых постоянных клиентов и не потеряет уже имеющихся.

Суммируя приведенные выше советы, ОАО " Нефтекамский Хлебокомбинат" следует предпринять следующие меры, направленные на улучшение ключевых финансовых показателей:

- увеличить чистую прибыль к концу года;

- уменьшить кредиторскую задолженность;

- увеличить коэффициент текущей ликвидности;

- усовершенствовать материально-техническую базу предприятия;

- увеличить штат сотрудников.

Анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности показал, что предприятие на данный момент не имеет возможности своевременно и в полном объеме выполнять краткосрочные обязательства за счет текущих активов. Основным фактором повышения уровня абсолютной ликвидности является равномерное и своевременное погашение дебиторской задолженности. За анализируемый период дебиторская задолженность возросла, что отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Для ускорения инкассации дебиторской задолженности необходимо принять следующие меры:

- отпускать товары покупателям на условиях предоплаты;

- предоставить скидки покупателям за сокращение сроков погашения задолженности, чтобы побудить их оплатить счета до установленного срока оплаты;

- ввести штрафные санкции за просрочку платежа.

Для повышения уровня текущей ликвидности необходимо способствовать росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, для чего следует увеличивать собственный оборотный капитал и обоснованно снижать уровень запасов. Коэффициент покрытия можно повысить путем пополнения собственного капитала предприятия и обоснованно сдерживать рост внеоборотных активов.

Анализ финансовой устойчивости показал, что предприятие находится в кризисном состоянии. Для выхода из этого состояния необходимо: пополнить источники формирования запасов и оптимизировать их структуру, а также снизить уровень запасов. Снижение уровня запасов можно достигнуть в результате планирования остатков запасов, а также реализации неиспользованных товарно–материальных ценностей.

Для снижения себестоимости продукции и повышения прибыли необходимо особое внимание уделить вопросам ресурсосберегающих технологий: внедрение прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использование вторичного сырья, организация действенного учета и контроля над использованием ресурсов, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.