Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Ситуація прийняття рішення.
1.1. Розташуйте перераховані в таблиці види потреб людини за їх рівнями у відповідності з теорією Маслоу.
1.2. Для формування виробничої програми цеху менеджеру необхідно визначити виробничу потужність ведучої ділянки цеху. Ділянка відноситься до багатономенклатурного виробництва. Обладнання предметно-замкнутої ділянки складається з двох груп однотипного обладнання: 1-а група - 10 од., 2-я група-15 од. За ділянкою закріплений випуск двох видів предметів - А і В. Річна програма випуску з предметів - відповідно: А - 5600 шт., В - 7200 шт. Потрібний фонд часу на програму за групами устаткування - відповідно: 16552 год., 22677 год. Режим роботи ділянки: робота в дві зміни, тривалість зміни - 8 год., число робочих днів у році - 250, регламентовані простої обладнання - 4% режимного фонду часу. Обґрунтуйте аналітично правильне значення виробничої потужності ділянки по кожному виду продукції.
Задача на критерії прийняття рішень. Які критерії прийняття рішень Ви можете використати, якщо розподіл ймовірностей станів середовища наступний: 0, 3; 0, 3; 0, 2; 0, 2. Визначте оптимальне рішення, використавши кожен з запропонованих вами критеріїв?
|