![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Техническая подготовка производства
Техническая подготовка производства состоит из конструкторской и технологической подготовки. Конструкторская подготовка производства - это совокупность работ по проектированию новой и совершенствованию выпускаемой продукции. Выполняется в соответствии с требованиями ЕСКД (единой системы конструкторской документации). Основные стадии конструкторской подготовки производства: - составление технического задания; - расчет технического предложения; - разработка эскизного проекта; - разработка технического проекта; - изготовление и испытание опытного образца; - корректировка рабочего проекта. - передача документации в отдел главного технолога. К прогрессивным методам конструирования относятся: 1) Стандартизация, т. е. установление единых, строго определенных норм по технико-экономическим параметрам и качеству изделий, правилам испытаний изделий, их упаковки и хранения. 2) Унификация – это устранение необоснованного многообразия типов и конструкций изделий, форм и размеров деталей, марок материалов. 3) Агрегатирование – это создание новых конструкций машин, основанных на сочетании стандартных и нормализованных агрегатов и узлов. 4. Конструктивная преемственность – это использования в конструкции деталей и узлов, применяющихся в других конструкциях. Важной задачей конструкторской подготовки производства является обеспечение технологичности изделия. Она заключается в том, чтобы достичь таких конструктивных особенностей изделия, которые при наилучшем качестве обеспечивают минимальный уровень затрат на изготовление и эксплуатацию. Технологическая подготовка производства – совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску сконструированных изделий. Она включает следующие виды работ: - разработку новых или совершенствование действующих технологических процессов; (в зависимости от типа производства возможны определение маршрутов прохождения процесса изготовления продукции, либо разработка маршрутной технологии изготовления полуфабрикатов и готовой продукции или разработка пооперационной технологии, т. е.подробного перечисления операций и режимов работы оборудования); - освоение спроектированных технологических процессов; - разработку новых методов анализа и контроля; - ликвидацию или снижение отходов и выбросов; - охрану окружающей среды. - разработку технологического регламента. Этот нормативный документ отражает следующие вопросы: - характер и область применения готовой продукции; - характеристику исходных сырья, материалов, реагентов; - описание технологического процесса по стадиям; - метод технического контроля производства; - расходные нормы и материальный баланс; - технологическую схему потоков сырья и полуфабрикатов; - режимы и технологические нормы ведения процесса; - специфику оборудования и рабочие инструкции; - требования по технике безопасности и защите окружающей среды; - возможные отклонения от нормальных режимов и пути их устранения; - отходы производства и их утилизацию. Технологическая подготовка производства осуществляется в соответствии с единой системой технологической подготовки производства (ЕСТПП), основу которой составляет типизация и стандартизация технологических процессов и их технологическая унификация. К важнейшим направлениям ускорения технической подготовки производства следует отнести: - применение прогрессивных методов конструирования (стандартизации, нормализации, унификации и др.); - стандартизацию и типизацию технологических процессов; - применение принципов параллельности и прямоточности выполнения работ; - специализацию конструкторов и технологов; - применение сетевых графиков; - применение ПЭВМ, САПР; - использование функционально - стоимостного анализа.
|