Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.

Анализ обеспеченности ТР:

-опр-ют состав персонала по категориям, сравнивают числ-ть по кажд. категории по годам, опр-ют абс. и относит. откл-е;

- анализир обеспеченность работающими по отдельн категориям,

- сравнив факт численность по кажд категории с нормой или планом,

- расчит коэф обеспеченности = фактич числен / планов числен,

- анализир профессион состав, расчит уд вес каждой профессии,

- расчит квалификац стр-ру раб, т. е. уд вес числен каждого разряда в общей численности рабочих,

- сопоставл фактич числен по специальностям и разрядам с требуемой числен для выполн работ,

- анализир половозрастной состав и стр-ру.

- аналогично проводят анализ по стажу работы (анализир налич и выполнен программ по повышению квалификации кадров)

- анализ проводят в динамике за ряд лет

Анализ движения:

проводят в 2 этапа:

1) Сравнивают с планом следующие показатели:

-Ч. На начало года;

-Ч принятых;

-Ч. Уволенных, в т.ч. по причинам.;

- Ч на конец года,

-Среднеспис. Ч.

2) Проводят анализ движения по коэффициентам:

а) коэффициент оборота по приему:

Коб.пр. = принятые за период / среднесписочн численность

б) коэффициент оборота по выбытию:

Коб.выб. = уволен за период / среднесписочн числен

Эти коэф сопостовляют для определения устойчивости кадров, сравнивают их в динамике, изучают источники пополнен, причин выбытия.

в) коэффициент текучести хар-ет непланир-ое движение рабочей силы:

К тек. = Ч.увол. по соб. жел. и за нарушение труд. дисц./ среднесписочн численность

г) коэффициент постоянства состава хар-ет изменение числен работников:

Ктекуч. кадр. = Ч. отработ.не < года / среднесписочн числен

Выявляют причины текучести кадров, разрабат мероприят для обеспечения постоянного состава.

Название показателя	Формула для расчёта показателя	Экономический смысл
Коэффициент оборота по приёму (Кn) Коэффициент оборота по выбытию (Кв) Коэффициент текучести кадров (Кт) Коэффициент постоянства кадров (Кпост)		Характеризует удельный вес принятых работников за период Характеризует удельный вес выбывших за период работников Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале)

Оценка динамики и выполнения плана производительности труда. Анализ производительности труда по факторам.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Эффективность ис-ния ТР выражается в уровне ПТ или ср. выработке. ПТ харк-ет результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены кол-вом отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели средней часовой, дневной и годовой выработки на одного работающего. Среднегодовая выработка оп-ся как на 1 рабочего, так и на 1 работающего. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ): где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении; Ч – численность работающих.

В анализе исп-ся показатели как выработки, так и трудоемкости (обратный выработке). Анализ ПТ начинается с расчета показателей выработки в абсолютных величинах. Затем опр-ся % выполнения плана по выработке среднегодовой, дневной и часовой (или темпов роста ПТ). Анализ ПТ ведется в относительных величинах, то есть они обладают свойством сравнимости. Определяют относит. экономию числ.=Чпппфак – Чпппбаз * Iроста прод. Изучают характер развития с точки зрения использования труд.рес. Рассчит долю прироста прод-ии за счет изменения числ-ти и за счет из-ния произ-ти труда. Изучают соотношение темпов прироста числ. и произв.труда.

На изменение ПТ влияют факторы: изменение ст-ры ППП, изм-ние уровня выработки 1 рабочего.Для расчета количественного влияния факторов на изменение уровня ПТ используется либо способ цепных подстановок, либо способ абсолютных разниц.

ПТ=ТП/Чппп=Чраб/Чппп*ТП/Чраб=Чраб/Чппп*Дн.общ./Чраб*ТП/Дн.общ=Чраб/Чппп*Дн.общ./Чраб*Тчас/Дн.общ.*ТП/Тчас=Уд.вес*Ср.Дн.отраб1раб.*Прод.раб.дня*ПТчасовая.

Далее проводят анализ часовой производительности труда

Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид: ГВ=УД*Д*t*СВ

Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции: ТЕj = ФРВj/VВПj

где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,

VВПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.