![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Место учебной дисциплины в структуре ОПОПСтр 1 из 8Следующая ⇒
ЧОУ ВПО «ИНСТИТУТ ПРАВОВЕДЕНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ Учебно-методическое пособие Для студентов обучающихся По направлению 080200.62 Менеджмент (Квалификация «бакалавр»)
Санкт-Петербург
ВВЕДЕНИЕ
Цель учебной дисциплины Целью освоения дисциплины «Управление инвестиционными проектами» является формирование системы знаний, умений и навыков в области оценочной деятельности и принципов оценки компаний, обработки информации, используемой для проведения оценки, использования результатов оценки в управлении бизнес-процессами.
Место учебной дисциплины в структуре ОПОП 2.1 Учебная дисциплина относится к вариативной части ОПОП. 2.2 Изучению студентами учебной дисциплины предшествует овладение ими экономическими знаниями в рамках дисциплин: «Предпринимательство», «Маркетинг», «Инновационный менеджмент». 2.3 Взаимосвязь с последующими дисциплинами. Активное изучение студентами курса «Управление инвестиционными проектами» создает у них хорошую базу знаний для изучения других экономических дисциплин: «Бизнес-планирование», «Создание и организация малого предприятия». 3. В результате освоения учебной дисциплины бакалавр должен: знать: - основные этапы развития менеджмента как науки и профессии; - основные бизнес-процессы в организации; - принципы развития и закономерности инвестиционных процессов; - роли, функции и задачи проектного менеджмента; - основные теории проектного менеджмента; - содержание и взаимосвязь основных этапов процесса проектного управления; уметь: - ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; - оценивать инвестиционную привлекательность проектов; - организовывать процесс целевого использования инвестиций; владеть: - методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); - методами формирования и поддержания благоприятного инвестиционного климата в зоне деятельности организации; - методами разработки и реализации инвестиционных программ; - методами управления операциями.
4. В результате освоения дисциплины выпускник должен обладать следующими компетенциями: способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11); способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12); владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20); знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23); умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36); способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38); способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40); способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42); способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43); способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47); умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48); способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).
|