![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Біз шешуге тиісті міндеттер парадигмасы сапалық тұрғыдан өзгерді.
Жаң а сын-қ атерлерді лайық ты қ абылдау ү шін ендігі жерде 2030 Стратегиясының аясы жеткілікті емес. Біз жоспарлау кө кжиегін кең ейтіп, 15 жыл бұ рынғ ыдай кезекті дү ниетанымдық серпіліс жасауымыз керек. Біріншіден, Қ азақ стан - қ азіргі заманғ ы мемлекет. Біздің мемлекетіміз кемелдікке жетті. Сондық тан да бү гінгі кү н тә ртібі мемлекеттің қ алыптасуы кезең індегіден ө згеше. Дү ниеде болып жатқ ан ө згерістердің сипаты мен терең дігі, жаһ андық ө зара іс-қ имыл ұ зақ мерзімді дамуды талап етеді. Кө птеген елдер қ азірдің ө зінде 2030-2050 жылдардың арғ ы жағ ына кө з жіберуге тырысады. «Басқ арылатын болжамдау» қ азіргі тұ рақ сыз кезде мемлекеттер дамуының маң ызды тетігіне айналуда. Екіншіден, «Қ азақ стан-2030» Стратегиясы біздің мемлекеттілігіміздің қ алыптасу кезең і ү шін жасалғ ан болатын. Ө зінің базалық ө лшемі бойынша ол орындалды. Ү шіншіден, біз жаң а шындық тудырғ ан сынақ тар мен қ ауіп-қ атерлерге кезігіп отырмыз. Олар жалпылық сипат алып, барлық елдер мен ө ң ірлерге ә серін тигізуде. Біз «Қ азақ стан-2030» Стратегиясын тұ жырымдағ ан кезде нә тижесінде жаң а, мү лдем кү тпеген, экономикалық жә не геосаяси жағ даяттар туындайтын, ө з кө лемі жағ ынан тең десі жоқ ә лемдік қ аржы-экономикалық дағ дарыс тө неді деп ешкім кү тпеген еді. 2030 стратегиясы 1997 жылы ашық қ ұ жат ретінде жасалды. Біз о бастан-ақ оғ ан тү зетулер енгізу мү мкіндігін ескердік. Ә лемдегі жағ дай ө згеретінін жә не ө мір ө з тү зетулерін енгізуі мү мкін екенін тү сіне отырып, менің тапсырмам бойынша жаң а жағ дайдағ ы біздің орнымыз бен біздің мү мкіндіктерімізді ой елегінен ө ткізе отырып жұ мыс істейтін жұ мыс тобы қ ұ рылды. Олардың талдау жұ мыстарын ескере отырып, мен ұ лттың 2050 жылғ а дейінгі жаң а саяси бағ ытын жасауды ұ сынамын, оның ішінде 2030 Стратегиясының міндеттерін орындау жалғ асын табатын болады. Уақ ыт пен жағ дай 2030 бағ дарламасы сияқ ты біздің жоспарларымызғ а тү зетулерін енгізетінін нақ ты тү йсінуіміз керек. 2050 жыл - жай бейнелі дата емес. Бұ л бү гінде ә лемдік қ ауымдастық бағ дар ұ стап отырғ ан нақ ты мерзім. БҰ Ұ -да 2050 жылғ а дейінгі ө ркениеттер дамуының жаһ андық болжамы ә зірленді. 2050 жылғ а дейінгі болжамдық баяндаманы Дү ниежү зілік азық -тү лік ұ йымы жариялады. Қ азір елдердің дені осындай ұ зақ мерзімді стратегиялар ә зірлеп, қ абылдауда. Қ ытай ө зі ү шін дә л осындай стратегиялық жоспарлау кө кжиегін айқ ындап алды. Ірі трансұ лттық компаниялардың ө зі алдағ ы жарты ғ асырғ а даму стратегияларын ә зірлеуде. Он бес жыл бұ рын, 2030 Стратегиясы қ абылданғ анда біздің жаң а мемлекетімізде дү ниеге келген қ азақ стандық тардың жаң а буыны енді ғ ана мектепке баруғ а даярланып жатты. Бү гінде олар ең бек етуде немесе жоғ ары оқ у орындарын аяқ тауда. Енді екі-ү ш жылдан соң Тә уелсіздіктің екінші буыны дү ниеге келе бастайды. Сондық тан қ азірдің ө зінде оларғ а дұ рыс бағ дар нұ сқ ау туралы ойланғ анның маң ызы зор. Біздің басты мақ сатымыз 2050 жылғ а қ арай Жалпығ а ортақ ең бек қ оғ амын қ ұ ру. Қ азақ стан ХХІ ғ асырдың ортасына қ арай ә лемнің ең дамығ ан 30 елінің қ атарында болуғ а тиіс. Біздің жетістіктеріміз бен қ азақ стандық даму ү лгісі Жаң а саяси бағ ыттың негізі болуғ а тиіс. Қ азақ стан-2050 стратегиясы - Қ азақ стан-2030 стратегиясының жаң а кезең дегі ү йлесімді дамуы. «Біз кімбіз, қ айда барамыз жә не 2050 жылғ а қ арай қ айда болғ ымыз келеді?» деген сұ рақ тарғ а жауап осы. Жас ұ рпақ тың нақ осығ ан мү дделі екеніне сенімдімін. Осығ ан орай, ұ лттың 2050 жылғ а дейінгі жаң а саяси бағ ытының жобасын ұ сынамын. Бұ л менің Қ азақ стан халқ ына жолдауым болады. *** Біз қ айда бара жатырмыз? Қ азақ стан 2050 жылғ а қ арай ә лемнің ең дамығ ан отыз елінің қ атарында болуғ а тиіс. Дамушы елдер арасында осы клубтағ ы орынғ а бә секелестік қ атал болмақ. Кү н астындағ ы орын тек ең мық тыларғ а арналғ анын нақ ты сезіне отырып, ұ лтымыз жаһ андық экономикалық тайталасқ а дайын болуғ а тиіс. Біз бірінші дә режедегі мынадай мақ саттарымызды назардан шығ армастан, нысаналы ә рі шабытты жұ мыс істеуіміз керек:
Бү гін, сонымен қ атар, мен 2050 жаң а саяси бағ ыттың табысты басталуын қ амтамасыз ететін 2013 жылғ ы бірінші кезектегі міндеттерді атағ алы отырмын. Осы міндеттерге сә йкес Ү кімет шұ ғ ыл тү рде 2013 жылғ ы жалпыұ лттық іс-қ имыл жоспарын ә зірлеуі тиіс. Осынау аса маң ызды қ ұ жат нақ ты тапсырмаларды қ амтуы жә не биліктің атқ арушы, заң шығ арушы жә не сот тармақ тары басшыларының дербес жауапкершілігін кө здеуі тиіс. Президент Ә кімшілігі оны дайындау жә не кейіннен іске асыру барысын ерекше бақ ылауғ а алуғ а тиіс. Енді мен Қ азақ стан 2050 стратегиясының негізгі бағ ыттары туралы ө з пайымдауымды алғ а тартқ ым келеді.
Жаң а бағ ыттың экономикалық саясаты - пайда алу, инвестициялар мен бә секеге қ абілеттіліктен қ айтарым алу принципіне негізделген тү гел қ амтитын экономикалық прагматизм
Жаң а бағ ыт экономикалық саясатының мә ні - тү гел қ амтитын экономикалық прагматизм, шын мә нінде бұ л біздің бү гінгі кө зқ арастарымыз бен ұ станымдарымызды тү бегейлі ө згерту. Бұ л нені білдіреді? Бірінші. Экономикалық жә не басқ ару шешімдерін тү гелдей экономикалық мақ саттылық жә не ұ зақ мерзімді мү дделер тұ рғ ысында қ абылдау. Екінші. Қ азақ стан толық қ анды бизнес-серіктестік ретінде қ атыса алатын жаң а нарық тық тауашаларды айқ ындау. Экономикалық дамудың жаң а тіректерін қ ұ ру. Ү шінші. Экономикалық ә леуетті арттыру мақ сатында қ олайлы инвестициялық ахуал қ ұ ру. Инвестициядан алынатын кірістілік пен қ айтарым. Тө ртінші. Экономиканың тиімді жеке секторын қ ұ ру жә не мемлекеттік-жекеменшік серіктестікті дамыту. Экспортты мемлекеттік ынталандыру. Жаң а кадр саясаты Жаң а экономикалық саясат табыстылығ ының басты шарты кадрлар арқ ылы нығ айтылуғ а тиіс. Бұ л ү шін біз:
Менеждменттің жаң а қ ұ ралдарын жә не мемлекеттік сектордағ ы корпоративтік басқ арудың қ ағ идаларын енгізу қ ажет.
Кең кө лемді халық аралық тә жірибесі бар ә рі білімді басқ ару кадрларды пайдалану екі бірдей нә тиже береді: біз ө ндірісіміздің менеджментін жаң ғ ыртумен қ атар, ө зіміздің отандық кадрларымызды ү йретеміз. Бұ л - біз ү шін жаң а тә жірибе.
2050 жылғ а дейін кезең -кезең мен мынадай міндеттерді шешу принципті маң ызды:
|