![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Управление проектами. Вопросы государственного квалификационного экзаменаСтр 1 из 2Следующая ⇒
Вопросы государственного квалификационного экзамена по направлению «Менеджмент» профилю «Управление проектами»
Теория менеджмента 1. Управление как специфический вид деятельности: основные категории и элементы процесса управления. 2. Менеджмент: понятие и виды, принципы менеджмента. 3. Функции управления: понятие и классификация. 4. Этапы развития менеджмента. 5. Научные школы и концепции менеджмента: характеристики и отличительные особенности. 6. Понятие, признаки и виды организации. 7. Организационные структуры управления: понятие, виды, принципы построения. 8. Организационная сущность управления. Современные технологии управления поведением в организации. Экономический менеджмент 9. Основные средства: понятие, классификация, оценка наличия и движения, показатели повышения эффективности использования. 10. Лизинг: понятие, значение, виды, расчет лизинговых платежей. 11. Оборотные средства: понятие, структура, показатели эффективности использования. 12. Затраты на производство и реализацию продукции: понятие классификация. Пути снижения себестоимости продукции (работ, услуг).
Стратегический менеджмент 13. Понятие и объекты стратегического менеджмента. Цикл стратегического менеджмента. 14. Внешняя и внутренняя среда организации. Методы стратегического анализа организации: SWOT, PEST (STEP), пятифакторный анализ М. Портера. 15. Стратегии портфельного анализа выбора конкурентной позиции фирмы. Матрица Бостонской консультационной группы (BCG). 16. Эталонные стратегии роста компании. Матрица Ансоффа. 17. Конкурентные стратегии: виды и роль. Управление изменениями 18. Организационные патологии, пути их исследования и преодоления в организации. 19. Переход от предпринимательства к профессиональному менеджменту, его особенности в современных организациях. 20. Сопротивление переменам и методы его преодоления в организациях. Типичные ошибки при осуществлении изменений в организациях. Управление проектами 21. Объекты управления проектами: проекты, программы, портфели проектов, жизненный цикл проекта, проектно-ориентированные организации. 22. Субъекты управления проектом: команда проекта, инвестор, заказчик, генподрядчик, исполнители. 23. Стадии процесса управления проектом: инициация, планирование, организация и контроль, анализ и регулирование, закрытие. 24. Современные тенденции развития управления проектами. 25. Основные процессы и методы управления проектом по временным параметрам. 26. Методы выравнивания ресурсов проекта («Калибровка», «Сжатие», «Сглаживание») 27. Организационные структуры управления проектами. 28. Офис управления проектами: виды и роль.
|