![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тематика курсовых работ. 1. Применение математических методов в организации и управлении предприятием и его подразделениями.
1. Применение математических методов в организации и управлении предприятием и его подразделениями. 2. Совершенствование системы планирования деятельности предприятия (организации). 3. Повышение эффективности системы управления производством. 4. Повышение эффективности системы управления персоналом. 5. Структура управления и процесс принятия управленческих решений, их проектирование. 6. Социальное развитие коллектива предприятия, взаимосвязь с конечными результатами его деятельности. 7. Система и методы организации функциональных служб на предприятии. 8. Современные формы организации и стимулирования труда в условиях экономических преобразований. 9. Контроль как фактор укрепления исполнительской дисциплины персонала предприятия (организации). 10. Формирование модели профессионально-компетентного работника аппарата управления. 11. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия. 12. Деятельность руководителя и его ролевые функции. 13. Автоматизированные системы управления и проблемы повышения эффективности их использования. 14. Роль социально-производственной среды в активизации человеческого фактора. 15. Стратегическая ориентация конкурентоспособных систем управления производством. 16. Проблемы и перспективы развития экологического менеджмента субъектов рынка. 17. Резервы повышения эффективности рыночного потенциала предприятия. 18. Факторы информационного обеспечения промышленных предприятий в рыночных условиях. 19. Влияние культуры на организационное поведение. 20. Системно-нормативный подход в системе современного менеджмента. 21. Мотивация в системе основных функций менеджмента. 22. Программно-целевой подход в современной практике менеджмента. 23. Миссия и цели управления организацией, проблема формирования и согласования. 24. Современные технологии управления и проблемы их совершенствования. 25. Система подготовки руководителей в современной России. 26. Корпоративная культура: сущность, структура, проблемы повышения ее уровня. 27. Стратегическое и ситуационное управление. 28. Искусство воздействия руководителя на коллектив. 29. Принципы и методы построения современных организационных структур. 30. Центры принятия решения и управленческие зоны. 31. Организация как совокупность управленческих зон: принципы и содержание зонального управления. 32. Демократизация управления: возможные направления развития в России. 33. Проблемы сбалансированности интересов государства, частных инвесторов и менеджмента организаций. Вопросы к экзамену
1. Управленческий труд и его специфика. 2. Классификация управленческих работников и содержание труда руководителей. 3. Сущность и содержание понятия «менеджмент». 4. Эволюция управленческой мысли, вклад в современную науку различных школ. 5. Эволюция управленческой мысли, основные подходы к управлению. 6. Контроль. Определение, его место в управленческом цикле. 7. Социальная ответственность и этика в управлении. 8. Основные этапы управленческого цикла: сущность и особенности. 9. Коммуникация. Определение и общая классификация. 10. Люди. Характеристика факторов, влияющих на индивидуальное поведение деятельность человека, 11. Процессуальные и содержательные теории мотивации. 12. Лидерство. Определение и классификация стилей лидерства с позиций поведенческого подхода. 13. Развитие теорий лидерства. Теории «X» и «У». 14. Модель внутренних и внешних переменных. 15. Организация. Сущность и классификация. 16. Структура. Определение и классификация 17. Параметры организационных структур. Определение и классификация. 18. Технология. Определение и классификация. 19. Взаимосвязь параметров структур и технологии. 20. Целеполагание. Классификация целей. 21. Количественные показатели, характеризующие процесс принятия решения. 22. Функции менеджмента. Определение и классификация. 23. Конфликты. Сущность и особенности. Основные типы конфликтов. 24. Определение стилей выхода из конфликтной ситуации. Сетка Томаса-Килмена. Алгоритм выхода из конфликтной ситуации. 25. Управленческие решения: определение и классификация. Алгоритм принятия решений. 26. Маркетинг. Концепции управления маркетингом. 27. Методы принятия решений. 28. Организационные структуры. Классическая (аппаратная) бюрократия. 29. Организационные структуры. Адаптивные структуры: преимущества и недостатки. 30. Организационные структуры. Дивизиональные структуры, их характеристика. 31. Системы: понятие и классификация. 32. Экономический механизм менеджмента: сущность, принципы, функции и методы. 33. Управленческие решения. Основные модели принятия решений. 34. Сетевые модели: основные элементы, определение критического пути. Правила построения сетевого графика. Расчет вероятной оценки продолжительности выполнения работ. Метод ПЕРТ. 35. Пять ценностей Таллиннской школы менеджеров; принципы ведения дел в России. 36. Стратегическое планирование. Анализ моделей стратегического маркетингового планирования. 37. Критерии и показатели эффективности управления. 38. Этапы развития стратегического планирования фирмы. 39. Матрица Бостонской консультативной группы. 40. Методы управления: определение и классификация. 41. Система качеств, которыми должен обладать менеджер. 42. Стратегическое планирование. Особенности стратегии роста малых, средних и крупных фирм. 43. Инновационный потенциал современной организации. Инновационная программа менеджмента. 44. Эффективность управленческой деятельности. Пути повышения эффективности управления. 45. Система совместного труда управленческих работников. 46. Разделение управленческого труда: сущность и видовое разнообразие. 47. Организационная культура: сущность и классификация. 48. Современные концепции лидерства (атрибутивное, харизматическое, преобразующее). 49. Развитие взглядов на менеджмент: «одномерные» и «синтетические» учения об управлении. 50. Групповая динамика и руководство. Типология команд.
|