Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
|
|
С 50-х годов ХХ века происходит активное развитие методики управленческого учета.
Управленческий учет – это совокупность методов и процедур, обеспечивающих подготовку и предоставление информации для планирования, контроля и принятия решений на разных уровнях управления предприятием, организацией. Синонимами управленческого учета являются внутренний учет, внутрихозяйственный учет, производственный учет, аналитический хозяйственный учет.
Сравнительную характеристику финансового и управленческого учета можно представить следующим образом (табл.1).
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
Таблица 1
| №п/п | Признак сравнения | Финансовый учет | Управленческий учет |
| Основные пользователи информации | Менеджеры предприятия и внешние пользователи | Менеджеры разных уровней управления предприятием | |
| Ограничения | Общепринятые принципы (стандарты) и нормативные акты | Никаких ограничений | |
| Используемые измерители | Единый денежный измеритель | Различные измерители | |
| Объект учета | Хозяйственная единица в целом | Структурные подразделения предприятия (центры ответственности) | |
| Периодичность составления отчетов | Регулярно, как правило, годовой или квартальный интервал | Переменный интервал, оперативная информация | |
| Целенаправленность | Оценка прошлого | Оценка на будущее (прогнозирование) | |
| Открытость данных | Большая часть данных доступна всем, отчетность открыто публикуется | Информация является коммерческой тайной |
Таким образом, управленческий учет - это внутренний учет, который ведется для удовлетворения нужд в информации руководства всего предприятия и его структурных подразделений. Если финансовый учет жестко регламентирован национальными и международными стандартами и нормативными актами, то управленческий учет осуществляется только исходя из нужд администрации предприятия. Основным критерием его организации является экономическая целесообразность и полезность для пользователей.
Основным объектом управленческого учета являются затраты и доходы предприятия, финансовые результаты, уже отраженные предварительно в финансовом учете. Однако, в управленческом учете затраты по экономическим элементам перегруппировываются, исходя из их целевого назначения, то есть по видам продукции, заказам, процессам, стадиям процесса производства, центрам ответственности и др. Аналогично перегруппировываются и доходы предприятия и его финансовые результаты: по видам продукции, по сегментам рынка, по группам потребителей и т.д. В рамках управленческого учета осуществляется учет затрат и калькулирование себестоимость продукции.
В отличии от финансового учета, данные управленческого учета чаще всего используются при решении задач прогнозного характера: при расчете рентабельности новых видов продукции, определении ожидаемого дохода от запланированных управленческих решений и т.д.