![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Санация и банкротство предприятий.
Санация (лат. Sanatio — лечение, оздоровление, от sano — лечу), санирование, система мероприятий, по улучшению финансового положения предприятий с целью предотвращения их банкротства или повышения конкурентоспособности. В зависимости от глубины кризиса и условий внешней помощи используются два вида санации: 1. без изменения статуса юридического лица (при временном кризисе) Для государственных предприятий это означает погашение долга за счет средств бюджета. Для остальных предприятий могут использоваться следующие меры: погашение долга за счет щелевого банковского кредита, перевод долга на другое юридическое лицо, выпуск обликаций под гарантию санатора. 2. с изменением статуса юридического лица (глубокий кризис) Несостоя́ тельность (банкро́ тство) — признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника (гражданина либо организации) удовлетворить в полном объёме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей. Под термином «банкротство» также понимается процедура, применяемая по отношению к должнику, направленная на оценку его финансового состояния, выработке мер по улучшению финансового состояния должника, а в случае, если применение таких мер будет признано нецелесообразным или невозможным, — на наиболее равное и справедливое удовлетворение интересов кредиторов несостоятельного должника.[1] Мировая практика предусматривает применение процедуры несостоятельности как для юридических, так и для физических лиц. 4. Финансовое планирование: содержание, принципы, методы и задачи. Финансовое планирование — выбор целей по реальности их достижения с имеющимися финансовыми ресурсами в зависимости от внешних условий и согласование будущих финансовых потоков, выражается в составлении и контроле за выполнением планов формирования доходов и расходов, учитывающих текущее финансовое состояние, выраженные в денежном эквиваленте цели и средства их достижения. Методы финансового планирования
Принципы планирования Процесс планирования должен осуществляться при использовании таких принципов как: · гибкость(постоянная адаптация к изменениям среды функционирования предприятия, для чего необходима корректировка плана при различных изменениях внешней и внутренней среды) · непрерывность · коммуникативность · участие · адекватность · комплексность · многовариантность · итеративность(неоднократная увязка уже составленных разделов плана(итерации), что обусловливает творческий характер процесса планирования) Виды планирования · стратегическое · долгосрочное · краткосрочное · текущее
|