Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Центр сприяння працевлаштуванню - менеджер






Обов’язки: створення та розвиток системи сприяння працевлаштуванню і адаптації до ринку праці студентів і випускників, розробка довготривалих та поточних програм розвитку системи сприяння працевлаштуванню, підготовка та працевлаштування випускників та студентів, закріплення іміджу ВУЗа як такого, що використовує інноваційні методи управління та стратегічного розвитку.

3.2. Фінансово-економічна програма

Ми маємо такі основні джерела фінансування:

1) Оплата студентів за навчання;

2) Продаж підручників, методичної літератури та навчальних програм;

3) Послуги додаткових курсів та репетиторства;

4) Комерційні дослідницькі проекти;

5) Гранти на наукові проекти викладачів.

Основними напрямками використання коштів є такі:

- заохочувальні бонуси кращим викладачам;

- спеціальні стипендії для кращих студентів;

- розвиток та просування навчального закладу;

- наукова робота.

 

3.3. Науково-дослідницька програма

Формується студентами та викладачами самостійно та фінансується здебільшого за допомогою підтримки благодійних фондів

 

3.4. Освітня програма

Освітня програма формується за рахунок оперативного впровадження.

Господарська програма

Основні задачі, які потрібно вирішити:

- Розширення приміщення, побудова нових навчальних аудиторій;

- Оновлення та розширення бібліотечного фонду;

- Закупівля нових комп’ютерів, оновлення електронних джерел інформації.

Маркетинговий план

4.1. Цілі

Загальні ринкові цілі:

- Забезпечення такого рівня доходів, щоб було можливим подальше існування, розвиток та просування на ринку;

- Підтримання іміджу навчального закладу.

Приватні цілі:

- Залучення нових студентів, формування позитивного іміджу;

- Залучення слухачів курсів підвищення кваліфікації;

- Залучення організацій та підприємств, розповсюдження інформації серед них;

- Проведення виставок та презентацій.

Цільова аудиторія:

- Випускники шкіл;

- Випускники ВУЗів-бакалаври;

- Робітники організацій та підприємств; що потребують підвищення кваліфікації;

- Благодійні фонди.

План просування навчального закладу.

Послуги освіти планується просувати:

- у загальноосвітніх закладах та освітніх установах професійної освіти за межами, що визначають їхній статус основних освітніх програм;

- в освітніх закладах додаткової освіти;

- в установах підвищення кваліфікації,

- в інститутах удосконалення фахівців,

- в центрах підвищення кваліфікації,

- на курсах різної спрямованості,

- в центрах професійної орієнтації,

- в будинках творчості,

- в інших установах, що мають відповідні ліцензії;

- за допомогою індивідуальної педагогічної діяльності.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.008 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал