Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задание 3. Навыки управления по основным функциям менеджмента
|
|
Задание 2.
Соотнесите функции управления и принимаемые решения. Для этого в последней графе укажите, в рамках какой функции управления принимается указанное решение: целеполагание, стратегопалагание, планирование, регулирование, организация, координация, мотивация стимулирование, гуманизация, корпоративность, или контроль, оценка.
| Решение | Функция управления | |
| Изменение структуры предприятия из-за изменений во внешней среде | ||
| Определение цели предприятия | ||
| Изучение изменений, происходящих во внешнем окружении, и их влияние на перспективы развития предприятия | ||
| Проектирование организационной структуры управления | ||
| Изучение потребностей подчиненных и ожидаемого ими вознаграждения за работу | ||
| Выявление причин невыполнения целей предприятия и внесение корректировки в систему управления | ||
| Выявление причин неудовлетворенности работой и разработка способов их устранения | ||
| Разработка способов измерения результатов работы | ||
| Осуществление вознаграждения за работу | ||
| Выбор стратегии и тактики для достижения поставленных целей | ||
| Распределение обязанностей между руководителями на различных уровнях управления | ||
| Оценка результатов работы для осуществления вознаграждения исполнителей | ||
| Определение миссии и природы бизнеса | ||
| Подтверждение результатов в достижении целей предприятия | ||
| Изучение степени удовлетворения потребностей подчиненных в ходе деятельности, направленной на достижение целей предприятия |
Задание 3. Навыки управления по основным функциям менеджмента
Навыки управления по основным функциям менеджмента. Существуют основные навыки управления, наличие которых необходимо для эффективного выполнения основных функций менеджмента: целеполагание, стратегопалагание, планирование, регулирование, организация, координация, мотивация стимулирование, гуманизация, корпоративность, или контроль, оценка. Ознакомьтесь с краткими характеристиками навыков и определите, для осуществления каких функций необходимо иметь указанные навыки. Для этого в последней графе табл. укажите, для эффективного выполнения какой/каких функции/функций менеджмента (целеполагание, стратегопалагание, планирование, регулирование, организация, координация, мотивация стимулирование, гуманизация, корпоративность, или контроль, оценка.) необходимо иметь указанный навык.
| Навык | Функции |
| 1. Активное слушание | |
| 2. Составление бюджетов | |
| 3. Выбор эффективного стиля руководства | |
| 4. Инструктирование | |
| 5. Создание эффективных команд | |
| 6. Делегирование полномочий | |
| 7. Проектирование мотивирующих рабочих заданий | |
| 8. Формирование атмосферы доверия | |
| 9. Использование дисциплинарных мер | |
| 10. Проведение собеседований | |
| 11. Менеджмент в условиях непринятия перемен | |
| 12. Наставничество | |
| 13. Ведение переговоров | |
| 14. Обеспечение обратной связи | |
| 15. Понимание организационной культуры | |
| 16. Изучение внешней среды | |
| 17. Постановка целей | |
| 18. Творческий подход к решению проблем | |
| 19. Использование преимуществ многообразия рабочей силы |
|