Назначение, цели и задачи выполнения контрольной работы

Развитие рыночных отношений и ускорение динамики экономических и социальных явлений требуют постоянного внесения изменений в организацию логистической работы на предприятиях. Возрастает значение правильного применения логистических принципов и подходов к решению производственных задач.

Целью выполнения контрольной работы является усвоение основных понятий и категорий производственной логистики, овладение различными методами и практическими навыками логистического анализа производственных процессов на предприятии.

Изучение курса производственной логистики базируется на знаниях высшей математики (в области решения систем уравнений), теории вероятностей и математической статистики.

Задание:

1 Для выполнения контрольной работы необходимо рассчитать недостающие данные в табл.1

2 По данным таблицы 1 определить к какой группе относится каждый вид изделий и сформулировать правило 80-20.

3 Для построения графика АВС на основе кумуляты рассчитать сводные данные по группам А, В и С (таблица 2). и сформировать группы заказов по стоимости и количеству изделий с учетом правила АВС.

4 Рассчитать оптимальный объем заказа по всем ведущим деталям при условии, что в каждый вид изделий входит только один тип ведущих деталей, номер которого совпадает с номером изделия. Результат округлить до большего целого значения.

По ведущим деталям имеются следующие данные:

-цена ведущих деталей составляет 10% цены изделия, в которое она входит;

-затраты на хранение единицы заказа равны Н руб. в неделю;

-объем материального потока постоянен во времени и равен М единиц в неделю;

-сумма накладных расходов на размещение и реализацию заказа равна К руб.

5 Исследовать поведение функции Z год = f (Q) для каждого вида деталей и изменении условий поставок и хранения.-

5.1 Изменился еженедельный спрос на продукцию:

на 20 % снизился спрос на поставки продукции группы А,

на 10 % снизился спрос на поставки продукции группы В,

на 30% вырос спрос на продукцию группы

5.2 Изменились транспортные расходы: в связи с ростом транспортных тарифов на 40%.

5.3 Затраты на хранение в среднем выросли на 40%

6 На основе полученных данных построить пилообразные кривые поставок для всех ведущих деталей и сформулировать предложения по организации поставок в логистической системе фирмы.

7 Определить экономически выгодный размер заказа ведущих деталей с учетом получения скидок при поставках крупных партий деталей. При покупке партии от 20 до 49 единиц скидка равна 5% стоимости изделия. При покупке 50 и более единиц предоставляется 10% скидка.

8 Результаты расчетов представить на графиках (для каждого вида деталей - отдельный график), построив зависимость Z год _i = f(Q _i) при Q _i, равном Qопт., 5, 10, 20, 50 и 70 шт.

9 По результатам расчетов и графикам сделать выводы по каждому виду деталей о наиболее выгодной величине заказа с учетом всех логистических издержек и годовой экономии.

Таблица 1 – Ассортимент и стоимость изделий фирмы

Таблица 2 - Сводные данные по группам А, В и С

Таблица 3 Исходные данные о затратах и потребности по видам деталей