Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Значение и эффективность дисциплинарной ответственности
Дисциплинарная ответственность нередко оказывается более эффективной, чем другие виды юридической ответственности. Это объясняется сравнительной простотой процедуры выявления проступка (докладная, служебная записка, объяснения свидетелей) и наказания виновного (после его объяснения — издание приказа в соответствии со ст. 193 ТК РФ), широким резонансом и воспитательной ценностью в коллективе. Главное — не тяжесть, а неотвратимость наказания. Генеральным направлением профилактики правонарушений является их предупреждение на стадии производства. И хотя статистика наложения дисциплинарных взысканий в аграрной сфере не ведется и оно обладает в сельском хозяйстве достаточной спецификой, взыскания оказывают свою роль в обеспечении дисциплины труда работодателями и работниками. Особенности подчинения правилам поведения, поддержания правопорядка и применения дисциплинарной ответственности в аграрной сфере заключаются в малочисленности работающих на сельских предприятиях, их разбросанности в пространстве. Уникальны, например, трудовые отношения в крестьянском (фермерском) хозяйстве, где основными являются моральные и материальные стимулы. Восемьдесят лет назад известный русский ученый А.В. Раянов указывал на своеобразность сельскохозяйственного производства, повышенную персональную и индивидуальную ответственность его участников, их нравственные, консервативные устои. Существует мнение, что наложение дисциплинарной ответственности руководителями среднего звена неэффективно по сравнению с теми же действиями начальника крупного подразделения. На самом деле в обеспечении дисциплины сельскохозяйственного труда весьма значительна роль именно представителей среднего звена управления. Так, управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) согласно Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденному Минтруда России 21 августа 1998 г. № 37 (с изм. и доп.), наделен полномочиями не только руководить производственно-хозяйственной деятельностью, участвовать в разработке и выдавать задания по производству и сдаче сельскохозяйственной продукции, организовывать внедрение научно обоснованной системы внесения удобрений, но и вносить предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
Гражданско-правовая ответственность за правонарушения в области аграрных отношений.
|