Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Технологии мотивационной направленности
|
|
В заключение обзора технологий, направленных на профилактику угроз кадровой безопасности банка, следует упомянуть о технологиях мотивационной направленности. Они предполагают использование разнообразных стимулов (специальных премий, благодарностей с занесением в личное дело, социально-экономических льгот) в отношении:
- сотрудников соответствующих штабных служб банка, предложивших инновационные методы укрепления его кадровой безопасности (программный продукт, режимное мероприятие и т.п.);
- руководителей структурных подразделений банка, к которым у службы безопасности полностью отсутствовали какие-либо претензии в течение расчетного периода;
- сотрудников банка, обеспечивших выявление конкретной угрозы путем инициативного обращения в службу безопасности;
- внештатных информаторов службы безопасности за особо ценную информацию (при обеспечении строгой конфиденциальности выплат).
К мотивирующим инструментам правомерно отнести и освобождение сотрудника от ответственности за уже допущенные нарушения, ставшие поводом для шантажа, в случае своевременного информирования службы безопасности. Естественно, что подобная " амнистия" применяется только при незначительных нарушениях. При допущенных ранее серьезных должностных преступлениях шантажируемый сотрудник, проинформировавший об этом работодателя, мотивируется тем, что несет за них ответственность в минимально возможной форме.
В случае выявления службой безопасности конкретных фактов реализации угроз, уполномоченными инстанциями используются технологии, основанные на пресекающих и карающих методах.
Специальные санкции к конкретным сотрудникам и трудовым коллективам за допущенные ими нарушения в области соблюдения установленных правил обеспечения информационной безопасности или прямое предательство работодателя применяются по представлению службы безопасности или руководителей соответствующих структурных подразделений.
По характеру управляющего воздействия они делятся на четыре группы, что иллюстрирует таблица 2.
Таблица 2 – Санкции к сотрудникам банка, со стороны которых были реализованы
угрозы его кадровой безопасности
| Группа санкций | Возможные санкции |
| Судебное преследование | исковое заявление о возбуждении уголовного преследования за должностные преступления в порядке, установленном действующим законодательством - исковое заявление о возмещении нанесенного работником имущественного ущерба в порядке, установленном действующим законодательством │ |
| Санкции административного характера | досрочное прекращение действия трудового договора в связи с неудовлетворительным прохождением испытательного срока, в процессе которого сотрудник продемонстрировал склонность к игнорированию требований в области безопасности или проявил личностные качества, создающие угрозу с позиции его потенциальной лояльности - досрочное расторжение трудового договора за невыполнение принятых на себя обязательств в форме однократного грубого или неоднократных мелких нарушений правил обеспечения безопасности работодателя - отказ в пролонгации трудового договора - перевод сотрудника на другое рабочее место, не предполагающее доступа к конфиденциальной информации или управлению ликвидными активами; - исключение сотрудника из резерва на выдвижение; - другие методы (объявление взыскания или выговора) |
| Санкции экономического характера | - лишение или сокращение переменной части должностного оклада (доплаты, надбавки) при использовании подобных схем основной оплаты труда; - лишение или сокращение премии по итогам квартала для конкретного сотрудника или всего коллектива структурного подразделения (последняя санкция │ применяется в случае выявления массовых нарушений соответствующих требований в трудовом коллективе); - отмена персональных социально-экономических льгот; - возмещение прямого имущественного ущерба путем реализации механизма индивидуальной или коллективной (бригадной) полной материальной ответственности |
| Санкции психологического характера | - индивидуальная беседа с руководителем или представителем службы безопасности организации; - обсуждение допущенного сотрудником нарушения на собрании трудового коллектива подразделения |
Наконец, к руководителям структурных подразделений банка могут быть применены административные санкции в форме смещения с занимаемой должности в случае:
- неоднократного уличения в сокрытии фактов нарушения соответствующих правил, допущенных подчиненными;
- утечки из подразделения абсолютно конфиденциальной информации, повлекшей
стратегический ущерб для банка или его клиентов;
- наличия регулярных замечаний со стороны службы безопасности (т.е. данный руководитель оказался не в состоянии обеспечить в своем коллективе требуемое отношение к безопасности работодателя).