![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Оптимизация сетевых моделей по времени и стоимости
В предыдущих параграфах рассматривались вопросы оптимизации сетевых графиков с точки зрения приведения параметров к какому-либо одному заданному ограничению. Значительный интерес представляет оптимизация сетевых графиков по времени и стоимости, в процессе которой решается вопрос, как уложиться в заданные ограничения по времени с минимальными дополнительными затратами. Оптимизация по времени и стоимости осуществляется с помощью метода РЕRТ/СOSТ. Например, известно, что если сокращается продолжительность строительства, то при одновременном снижении накладных расходов прямые расходы возрастают. Функциональная зависимость между продолжительностью работ и их стоимостью пока точно не определена. Поэтому рассмотрим зависимость «время—стоимость» (с учетом прямых затрат), которая может быть определена условно. Графически зависимость продолжительности работ от их стоимости изображена на рисунке 45.
Условная А зависимость 70 60 50 Фактическая В 40 зависимость 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
Рисунок 45 - Зависимость продолжительности работ от их стоимости
Как видно из рисунка, точка А соответствует наикратчайшему сроку выполнения данного проекта, т.е. сроку, при котором все работы проводятся в предельно сжатые сроки. Точка В соответствует нормальной продолжительности работ. Затраты в точке А, так же как срок, считаются предельными: их дальнейшее увеличение лишь в очень незначительной степени повлияет на сокращение сроков. Затраты в точке Вявляются нормальными. Прямая линия, соединяющая точки А и В, точнее степень наклона этой прямой, и является характеристикой изменения величины прямых затрат при изменении продолжительности работ на единицу времени. Величина наклона для каждой единицы времени является величиной постоянной, так как мы приняли линейную зависимость между продолжительностью и стоимостью работ. (В действительности эта величина является условной. Фактическая зависимость изображена на рисунке 45 кривой, соединяющей точки А и В.) Величина наклона прямой определяется дробью, в числителе которой — разность между затратами в предельном и нормальном режимах, а в знаменателе — разность между продолжительностью работ в нормальном и предельном режимах. Для прямой, изображенной на рисунке 45, эта величина составит:
(70 - 60): (24 - 16) = 1, 25 (тыс. руб./день).
Для проведения оптимизации необходимо по каждой работе определить предельные и нормальные сроки выполнения, а также предельные и нормальные величины затрат. После этого методом последовательного приближения достичь заданного предельного срока за счет сокращения продолжительности критических работ, имеющих наименьшую величину удорожания.
Тесты и задания
Выберите один или несколько правильных ответов
1. Оптимизация сетевой модели может проводиться: а) по стоимости работ; б) по качеству материалов; в) по трудовым ресурсам; г) по информационным ресурсам; д) по параметрам «время—стоимость»; е) по параметрам «цена—качество».
2. Оптимизация сетевой модели может предполагать: а) приведение параметров сетевого графика к существующим ограничениям; б) повышение качества производимой продукции; в) повышение заработной платы исполнителей; г) перепланирование работ по проекту; д) изменение топологии сетевого графика.
3. Главный вид оптимизации — это оптимизация: а) по стоимости; б) по ресурсам; в) по времени.
4. Оптимизация сетевого графика по времени производится в случаях: а) когда проект не укладывается в директивные сроки; б) когда проект заканчивается раньше запланированного времени; в) когда имеются бюджетные ограничения.
5. Методами оптимизации сетевого графика по времени являются: а) сокращение продолжительности критических работ; б) перенос директивных сроков на более позднее время; в) изменение топологии сетевого графика за счет изменения технологии работ.
6. Сократить продолжительность проекта путем расчленения и запараллеливания критических работ можно: а) на 100%; б) на 0%; в) на 15—20%; г) на 80—90%; д) на 5—6%.
7. Путем расчленения и запараллеливания критических работ осуществляется оптимизация сетевой модели: а) по стоимости; б) по времени и стоимости; в) по времени; г) по ресурсам; д) по исполнителям.
8. Оптимизация сетевых графиков по трудовым ресурсам осуществляется в случаях: а) когда есть необходимость равномерной и ритмичной загрузки персонала; б) когда есть ограничения на использование трудовых ресурсов; в) когда трудовых ресурсов недостаточно для выполнения проекта.
9. Перераспределение ресурсов происходит за счет использования: а) частных резервов; б) общих резервов; в) независимых резервов.
10. Метод РЕRТ/СОSТ используется для: а) оптимизации загрузки трудовых ресурсов; б) оптимизации по времени и стоимости; в) оптимизации по материальным ресурсам.
11. При использовании метода РЕRТ/СОSТ продолжительность проекта можно сократить за счет: а) увеличения бюджета проекта; б) сокращения бюджета проекта; в) привлечения дополнительных ресурсов.
12. При сокращении стоимости работ по методу РЕRТ/СОSТ происходит: а) увеличение продолжительности проекта; б) увеличение объема работ; в) увеличение объема вовлекаемых ресурсов.
13. Фактическая зависимость между стоимостью и продолжительностью работ по проекту имеет вид: а) прямой; б) кривой.
14. Метод РЕRТ/СОSТ можно использовать в случаях: а) когда необходимо сократить продолжительность и есть возможность увеличить бюджет; б) когда необходимо сократить бюджет и есть возможность увеличить продолжительность работ; в) когда есть возможность увеличить как бюджет, так и продолжительность работ по проекту.
|