![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Рекомендуемая тематика курсовой работы
1. Внутрифирменная система информации: задачи, функции, организационная структура. 2. Мотивация труда работников как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка. 3. Особенности организации управления на российских предприятиях. 4. Особенности современных российских коммуникаций в бизнесе. 5. Применение современных систем управления менеджерами на предприятии. 6. Развитие организационной структуры предприятия в нестабильной среде. 7. Разработка комбинированной стратегии предприятия. 8. Разработка концепции системы управления предприятием, восприимчивой к современному состоянию рынка. 9. Совершенствование механизма разработки стратегии предприятия. 10. Совершенствование организации труда и его мотивация на предприятии в условиях рынка. 11. Содержание информации и ее функции внутрифирменной системы информации. 12. Содержание системы стратегического управления. 13. Содержание централизованной и децентрализованной форм управления. 14. Создание информационной системы (базы) для эффективного управления предприятием. 15. Стратегическое управление предприятиями. 16. Стратегия и организационная структура предприятия. 17. Управление адаптацией предприятия в конкурентной среде 18. Управление в предпринимательской деятельности. 19. Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения. 20. Управление нововведениями на предприятии. 21. Управление отношениями в трудовом коллективе 22. Управление рекламной политикой на предприятии (организации). 23. Управление сбытом продукции на предприятии. 24. Управленческая стратегия фирмы. 25. Управленческие полномочия, делегирование прав и ответственности. 26. Факторы совершенствования управления во внутренней среде. 27. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия. 28. Формы и функции внутрифирменного контроля. 29. Экономические методы управления на предприятии. 30. Элементы организации процесса управления (сущность и эволюция развития). 31. Организационные патологии. 32. Управленческая решетка и ее использование. 33. Кадровое планирование и его значение. 34. Управление человеческими ресурсами. 35. Рабочее время и его эффективное использование. 36. Проблемы оптимального использования рабочего времени. 37. Понятие критического пути 38. Использование в стратегическом планировании современных методов анализа. 39. Выявление сильных и слабых сторон фирмы. 40. Организация и проведение деловых совещаний. 41. Управление впечатлением собеседника. 42. Планирование персонала как функция менеджмента. 43. Управление трудовой адаптацией новых сотрудников.
|