Орієнтовна тематика дипломних робіт

1. Розроблення стратегічних напрямів розвитку будівельної організації, забезпечення її конкурентоспроможності.

2. Системний аналіз, планування та прогнозування діяльності будівельної організації (підрозділу).

3. Планування потреби в ресурсах (матеріальних, фінансових, трудових) для забезпечення діяльності організації.

4. Розроблення та впровадження нововведень в діяльності організації.

5. Прогнозування динаміки попиту та формування оптимального асортименту продукції.

6. Планування особистої роботи працівників організації.

7. Ефективне використання усіх видів ресурсів для досягнення місії будівельної організації.

8. Організація та раціоналізація робочих місць.

9. Організація процесів управління і прийняття управлінських рішень.

10. Організація реалізації управлінських рішень в процесі діяльності організації.

11. Організація антикризового управління будівельної організації.

12. Організація ділових контактів підприємства із зовнішнім середовищем.

13. Управління якістю та конкурентоспроможністю продукції підприємства.

14. Забезпечення споживчої якості будівельних робіт.

15. Розроблення раціональних форм організації управління підприємством.

16. Здійснення комерційної діяльності в ринкових умовах України.

17. Раціональна організація управлінської праці на підприємстві.

18. Управління персоналом будівельної організації.

19. Формування колективу та керівництво ним в умовах ринкової економіки.

20. Формування та розвиток організаційної культури на підприємстві.

21. Формування іміджу будівельної організації.

22. Розроблення ефективних систем мотивації та оплати праці робітників організації.

23. Створення сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі організації.

24. Контролювання забезпеченості ресурсами і додержання технології виробництва на підприємстві.

25. Контроль виконання управлінських рішень.

26. Контролювання якості будівельної продукції.

27. Оцінювання та контроль виконання управлінських рішень і підтримання виконавської дисципліни на підприємстві.

28. Управління конфліктами в процесі діяльності будівельної організації.

29. Регулювання поведінки персоналу в процесі діяльності будівельної організації.

30. Обґрунтування проекту розвитку виробництва (на базі освоєння нової продукції, нових методів організації управління та нових технологій).

31. Аналіз та обґрунтування проекту розширення існуючого виробництва для досягнення мети діяльності підприємства.

32. Вибір напрямів удосконалення виробничої та організаційної структури підприємства.

33. Обґрунтування напрямів удосконалення організаційної структури будівельної організації.

34. Управління процесом реструктуризації підприємства в умовах ринкової економіки.

35. Аналіз та обґрунтування виробничої стратегії підприємства і механізмів її реалізації.

36. Обґрунтування ринково-продуктової стратегії підприємства і механізмів її реалізації.

37. Обґрунтування антикризової стратегії підприємства і механізмів її реалізації.

38. Обґрунтування стратегії технічного розвитку виробництва і механізмів її реалізації.

39. Обґрунтування стратегії виведення нової продукції на ринок і механізмів її реалізації.

40. Обґрунтування стратегії зниження виробничих витрат і механізму її реалізації.

41. Обґрунтування стратегії підвищення якості та механізму її реалізації.

42. Аналіз і розробка механізму формування конкурентних переваг підприємства.

43. Стратегія досягнення конкурентних переваг за рахунок гнучкого регулювання обсягів виробництва продукції.

44. Стратегія досягнення конкурентних переваг шляхом лідерства у диференціації продукту.

45. Стратегія досягнення конкурентних переваг шляхом лідерства за низькою вартістю продукту.

46. Стратегія досягнення конкурентних переваг за рахунок випереджаючого впровадження нової продукції на ринок.

47. Аналіз і обґрунтування напрямків підвищення конкурентоспроможності продукції.

48. Аналіз існуючих механізмів забезпечення конкурентоспроможності виробництва і розробка заходів щодо їх впровадження.

49. Управління конкурентоспроможністю підприємства.

50. Виробничі аспекти підвищення конкурентоспроможності підприємства.

51. Обґрунтування політики запасів на підприємстві і розробка заходів щодо її практичного впровадження.

52. Дослідження впливу зовнішніх факторів на ефективність діяльності підприємства.

53. Аналіз та обґрунтування напрямків адаптації підприємства до діяльності в ринкових умовах.

54. Обґрунтування заходів щодо підвищення гнучкості виробництва до умов ринку.

55. Дослідження впливу зовнішніх факторів на поведінку підприємства в ринковому середовищі.

56. Обґрунтування і вибір напрямків поліпшення використання виробничого потенціалу підприємства.

57. Управління процесами оновлення і диференціації продукції.

58. Управління процесами диверсифікації видів діяльності підприємства.

59. Управління процесами освоєння нової продукції.

60. Аналіз і управління життєвим циклом продукції підприємства.

61. Управління підготовкою виробництва нової продукції на підприємстві.

62. Оцінка ризиків при оновленні продукції в умовах ринкової економіки.

63. Методичні основи формування перспективного товарного асортименту підприємства в умовах ринкової економіки.

64. Методичні основи формування виробничої програми підприємства в умовах ринкової економіки.

65. Методичні основи визначення оптимальних обсягів виробництва продукції.

66. Оцінка організаційно-технічного рівня виробництва будівельної організації.

67. Діагностика і використання резервів підвищення ефективності діяльності підприємства.

68. Дослідження впливу поведінських факторів робітників на підвищення ефективності діяльності підприємства.

69. Обґрунтування напрямків формування та використання прибутку підприємства.

70. Виробничо-маркетингові аспекти забезпечення (підвищення, підтримки) прибутковості підприємства.

71. Управління затратами на виробництво продукції.

72. Виробничо-маркетингові аспекти забезпечення беззбитковості діяльності підприємства.

73. Критерії та порядок оцінки діяльності функціональних підрозділів підприємства.

74. Адаптація системи управління витратами на підприємстві до умов ринкової економіки.

75. Оптимізація виробничої потужності підприємства.

76. Управління ефективністю використання капіталу підприємства.

77. Матеріально-технічне забезпечення виробництва в умовах ринкової економіки.

78. Удосконалення системи управління виробничими запасами на підприємстві.

79. Удосконалення управління процесом " постачання – виробництво – збут" за рахунок впровадження системи " точно вчасно".

80. Шляхи удосконалення організації забезпечення виробництва матеріальними ресурсами.

81. Організація оперативно-виробничого планування в умовах високої поновлюваності продукції.

82. Організація оперативного регулювання в умовах багатономенклатурності та високої поновлюваності продукції.

83. Удосконалення системи оперативно-календарного планування в діяльності будівельної організації.

84. Удосконалення системи оперативно-календарного планування в серійному і масовому виробництві.

85. Методичні основи розробки виробничих програм дільниць та цехів підприємства.

86. Обґрунтування системи заходів щодо скорочення тривалості виробничого циклу.

87. Дослідження ефективності автоматизації виробництва та напрямків її підвищення.

88. Дослідження впливу інформаційних технологій на ефективність діяльності підприємства.

89. Шляхи удосконалення організації якісного обслуговування виробництва.

90. Обґрунтування заходів щодо підвищення якості і скорочення тривалості процесів розробки та освоєння нової продукції.

91. Удосконалення системи оплати праці промислово-виробничого персоналу.

92. Удосконалення системи мотивації робітників підприємства до високопродуктивної праці.

93. Якість продукції та її оцінка в умовах ринкової економіки.

94. Методи управління якістю продукції в умовах ринкової економіки.

95. Організаційна культура та її вплив на ефективність діяльності підприємства.

96. Шляхи підвищення ефективності мотивації виробничого персоналу підприємства.

97. Дослідження впливу групової динаміки на ефективність діяльності команди менеджерів.

98. Міжгрупова динаміка як складова діяльності виробничого персоналу підприємства.

99. Механізм формування якісного мікроклімату у виробничих бригадах.

100. Стратегія і тактика операційного менеджменту.

101. Дослідження впливу лідирування на результативність діяльності будівельної організації.