![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Новая технология
Современный компьютер уже более полквека с нами. Но до начала или середины 1990-х он оставался вспомогательным инструментом и не особенно влиял на стратегию предприятий. С появлением Интернета и в результате бурного развития телекоммуникационных технологий изменилось все. В буквальном смысле за одну ночь. Фактически, несмотря на возникающую то тут, то там неразбериху и разочарования последних двух-трех лет, мы всего лишь в начале информационной революции. Во времена всеобщей дискретности компании-мастодонты уже не сияют столь ярко. Равно как и успешные 40-летние менеджеры среднего звена. Напротив, начальники и иерархи стремятся выжить и яростно защищают свои владения, приговаривая, что «и это пройдет». Едва ли…
3. На перепутье: катаклизм белых воротничков
! Цветные правила... · Работы для белых воротничков, как мы ее знали, больше нет. · Ваша работа полностью изменится за 15 лет (если повезет). · «Старой» бюрократии (читай: небоскребам, полным бюрократов) пришел конец. · Новое офисное программное обеспечение = домкрат для мозгов. · «Бюрократ — это дорогостоящий микрочип». · «Не владей ничем, если можешь» · Немыслимое становится мыслимым. Нет: вероятным. ! ТИРАДА Мы не готовы... Мы стремимся «повысить результативность офисной работы»... тут и там. Вместо этого мы должны уничтожить бюрократические процессы и бюрократические структуры — и построить их заново, на новой основе. Мы суетимся, пытаясь укрепить последние бастионы «гарантии занятости». Вместо этого пора осознать, что пожизненной карьеры в одной и той же компании больше нет. Мы концентрируем усилия на развитии своих «рыночных преимуществ». Вместо этого следует культивировать единственное ценное качество — глубокое понимание того, что возможно все. ! ВИДЕНИЕ Я представляю себе... Кончину конторских рабов вместе с их монотонньм, не приносящим удовлетворения трудом. Обычную карьеру, состоящую из 10 различных позиций... в 5 разных компаниях... в 3 разных отраслях. Работу, дарующую невероятную свободу действий тем, кто обладает силой и смелостью для создания нового неба и новой земли. Возвращение уверенности в собственных силах: Я ЗДЕСЬ ГЛАВНЫЙ!
Фактор 98, 5% Пенсионер, бывший когда-то профсоюзным лидером в порту Лондона, рассказал моему коллеге Ричарду Кингу, что для разгрузки лесовоза в 1970-е годы требовался труд 108 рабочих в течении 5 дней. Это 540 человеко-дней. (Изнурительного труда.) Примерно тогда начало происходить то... что назвали контейнерезация. 30 лет спустя, на рубеже столетия (и тысячелетия), когда груженое лесом судно приходит в те же доки, в том же порту, его разгрузка, по словам ветерана-докера, требует труда 8 человек в течение одного дня. Это 8 человеко-дней. (Более того, эти синие воротнички теперь в основном выполняют работу белых воротничков с применением компьютеризированных контроллеров.) В итоге: 98, 5% снижения трудозатрат синих воротничков при выполнении масштабной задачи. Когда я привожу подобную статистику, будь то в далекой от морей Омахе, штат Небраска, или в порту Дубаи (Арабские Эмираты), никто не удивляется. Каждому известно, какой эффект имела контейнеризация для работы доков … точно так же все понимают значение погрузчиков для работы склада... или роботов в автомобилестроении. Добро пожаловать в революцию синих воротничков. Плавали, знаем. Не так ли? _____________________________________ «»
|