В общем смысле стресс можно определить как ситуацию, когда требования, предъявляемые к трудовой деятельности, превышают способности персонала. Стресс может оказывать на персонал как положительное, мобилизующее влияние (эустресс), так и отрицательное (дистресс), вплоть до полной дезорганизации его деятельности. Поэтому оптимизация организационного поведения в менеджменте должна предусматривать как комплекс мер, предупреждающих причины возникновения стресса, так и действия, приводящие к периодическому проявлению стрессовых ситуаций слабой интенсивности. Как показывает практика управления персоналом, многие работники могут полностью использовать свои способности только в ситуации стресса.
Рассмотрим влияние стресса и дистресса на эффективность трудовой деятельности персонала. В целом все возникающие при этом последствия можно сгруппировать в физиологические, энергетические, мыслительные, когнитивные, эмоциональные и поведенческие группы.
Достоинства
| Недостатки
|
Физиологические последствия
|
Ускоряются временные физиологические возможности человека
| Если эта ситуация не переходит в мгновенно выполняемые действия, то развивается гипертония и сахарный диабет
|
Увеличивается скорость усвоения энергии и ее превращения в психическую активность
| Развивается умственное истощение, потеря веса и физический коллапс
|
Улучшается работа мышц
| Развивается атеросклероз
|
Энергетические последствия
|
Кровь перебрасывается от желудка к легким и мышцам, что увеличивает уровень физических возможностей человека
| Развиваются заболевания желудка, особенно если во время стресса принимать пищу
|
Кровь перебрасывается от кожи к внутренним органам, что способствует охлаждению работающих мышц
| Теряется внешняя привлекательность, и в результате переохлаждения развиваются простудные заболевания
|
За счет расширения вентиляционных каналов и учащения дыхания усиливается усвоение энергии
| Снижается острота зрения, и нарушается сердечный ритм
|
Мыслительные последствия
|
Временно снижается чувствительность к боли, что увеличивает степень концентрации внимания па принятии эффективных управленческих решений
| В послестрессовый период увеличивается чувствительность к любым недомоганиям
|
Ослабевают аллергические реакции в органах дыхания, что обеспечивает лучшее снабжение кислородом головного мозга
| Снижаются защитные реакции организма, что увеличивает вероятность развития инфекционных, онкологических заболеваний, склонность к аллергии
|
Увеличивается психическая активность, что способствует быстрому принятию решений
| Повышенная психическая активность переходит в физическую слабость и сонливость
|
Не тратится энергия на сексуальное возбуждение, уменьшается вероятность беременности, т.е. уменьшается уровень помех по отношению к мыслительной деятельности
| Развивается импотенция и фригидность
|
Когнитивные последствия
|
Появляются способности к трансформации излишне сложной деятельности в простые и понятные для персонала операции
| Уменьшается концентрация внимания, что приводит к росту числа " ошибок новичка"
|
Четко фиксируются изменения факторов внешней среды, связанные с необходимостью трансформировать ход выполнения работ
| Увеличивается отвлекаем ость, что проявляется в потере " нити разговора" при деловых коммуникациях
|
Уменьшается скоропалительность в принятии решений
| Ухудшается память
|
Персонал более взвешенно принимает решения в ситуациях повышенного риска
| Скорость ответов на вопросы становится непредсказуемой (как правило, человек более медленно реагирует на вопросы, а попытки компенсировать эту реакцию другими способами приводит к излишне торопливым, необоснованным решениям)
|
Увеличивается концентрация внимания на наиболее быстро решаемых проблемах
| Увеличивается частота ошибок в трудовой деятельности, не связанных с низким уровнем квалификации работника
|
Критически пересматриваются приоритеты в трудовой деятельности
| Практически полностью теряется способность к долгосрочному планированию действий
|
Достоинства
| Недостатки
|
Растет желание документально фиксировать получаемую информацию, что способствует ее долговременному сохранению
| Возрастают иллюзии и другие подобные им нарушения мышления
|
Эмоциональные последствия
|
Усиливаются физические и психические возможности человека
| Растет физическое и психическое напряжение, что делает невозможным мышечную и психическую релаксацию
|
Улучшается качество контроля изменений внешней среды
| Возникает болезненная мнительность поведения, переходящая в психосоматические заболевания
|
Возрастает " жесткость поведения" но отношению к отклоняющемуся поведению других работников
| Полярно меняются личностные характеристики работника (добрый—злой, демократ—автократ и т.п.)
|
Работники стараются произвести более благоприятное впечатление на коллег и деловых партнеров
| Обостряется внимание к имеющимся личным проблемам (внешность, уровень благосостояния и др.)
|
Концентрируется внимание на соблюдении этических норм поведения
| Нормы поведения или сексуального контроля ослабевают или резко возрастают
|
Растет эмоциональный интерес к процессу и результатам трудовой деятельности
| Растет число эмоциональных взрывов
|
Уменьшаются личные амбиции, работники более трезво оценивают свои возможности
| Резко падает самооценка работника, развивается чувство беспомощности
|
Общие поведенческие последствия
|
Увеличивается уровень эмоциональности общения, что положительно влияет на поведение партнеров
| Возрастают речевые проблемы (заикание, сбивчивость и т.п.)
|
Растет прагматизм в восприятии отдельных трудовых операций
| Ослабевает заинтересованность в результатах труда (все не нужно, не интересно и т.п.)
|
Снижается уровень бюрократизации трудового повеления
| Растет число беспричинных нарушений дисциплины
|
Возникает установка па более бережное расходование энергии
| Снижается или колеблется энергетическое обеспечение трудового поведения
|
Персонал более внимательно относится к состоянию своего здоровья
| Растет злоупотребление лекарственными и наркотическими препаратами
|
Растет уровень интуиции
| Нарушается сон
|
Концентрируется внимание на эффективности тех или иных управленческих решений
| Растет уровень цинизма в отношениях с коллегами и клиентами, вся вина при этом сваливается па другую сторону
|
Устраняются элементы дублирования деловой информации
| Игнорируется новая, даже очень полезная информация
|
Рационализируется принятая система контроля трудового поведения
| Переносится на других ответственность за выполнение самых неприятных обязанностей
|
Растет тенденция к упрощению излишне сложных трудовых операций
| Рабочие проблемы решаются поверхностно, формально, легко сдаются ранее завоеванные позиции
|
Увеличивается готовность к восприятию нестандартных, инновационных форм трудового поведения
| Появляются причудливые поведенческие особенности (бытовая неряшливость, угрозы самоубийства и т.п.)
|