Рассказ Рассела.

Рассел, бизнесмен, совершил Процесс Сущностной Трансформации с гневом, который он считал своим недостатком. Вот как он описывает изменения, произошедшие в его жизни через год после совершения процесса.

Это чрезвычайно мощный процесс. У меня была проблема с настроением. Я испытывал невероятный гнев в совершенно неподходящих ситуациях. Гнев приходил как раз в самое неподходящее время, и я делал молча все то, о чем потом жалел, вещи, которые ни к чему хорошему не приводили, это способствовало усилению гнева. Это похоже на раздраженного человека, находящегося за рулем автомобиля, или на того, кто был впереди очереди и, несмотря на это, стоит очень долго.

Из-за того, что люди притягивают к себе определенные типы людей, какими они сами и являются, меня привлекают одни сердитые люди. Я как-то нахожу рассерженных людей, попадая в компанию тех, среди которых на самом деле не хочу находиться. Они имеют способность вызывать определенный вид проблем, которые я сам себе придумал. Таким образом, притягивая такие типы людей к себе, мне казалось, что улаживались и мои проблемы. Они иногда сердились прямо вместе со мной на какую-то ситуацию и раздували огонь: " Да, да! Мы до них доберемся! " Иногда они вовлекали меня в ситуации, которые меня сердили и расстраивали, и эти ситуации не приносили никаких полезных результатов. Это было на самом деле разрушительно и вредно.

Наихудший пример этого - то, что произошло на обсуждении заключения передоверенного контракта. Этот передоверенный контракт был заключен, но был немного сомнителен, и на него могло быть затрачено большее количество дополнительных средств, и он мог быть выполнен с задержкой. Это разозлило меня, мы " подталкивали" друг друга, мы говорили: " Хорошо, давайте достанем этого парня! " Все возникло само собой, и, несмотря на то, что цель была бесполезной, программа мести была выполнена. В нее были вовлечены юристы, что привело к непрерывным судебным процессам. В результате пострадал проект. У нас не было никаких доказательств и подтверждений иска. Мы с трудом выплатили большую компенсацию за причиненные убытки. Этот было просто что-то, рожденное гневом и сделанное из-за гнева, и оно оказалось слишком дорого для всех, кто оказался вовлечен.

Проект был очень важным. Потенциальная прибыль его составляла сотни миллионов долларов. Очень большие цифры. Таким образом, когда проекту не уделялось должное внимание, дела пришли в упадок, это было очень убыточно. На данном частном примере видно, что бесполезно потраченное время, энергия, упущенный удобный момент - слишком высокая плата. Лишь этот случай стоил нам миллионов потерянных долларов.

Для меня проблема гнева была очень тяжелой, неприятной, отвратительной и связанной с определенными плохими воспоминаниями. Но Процесс Сущностной Трансформации легкий и мягкий. Нас спрашивали: " Что лучшее мы хотели приобрести, приходя сюда? " Принимая во внимание сложность проблемы, с которой мы имели дело, я был удивлен тем, что процесс оказался действительно легким. Он очень добрый, хотя и чрезвычайно могучий.

Когда я начал Процесс Сущностной Трансформации, я имел и все имели удобную возможность поделиться с кем-то своим недовольством. Сейчас это совсем по-другому. Я начинаю сердиться, и вместо того чтобы раздувать это, во второй части, где есть своего рода проверочный список, появляющийся мысленно, я слышу, как какой-то голос говорит мне на ухо: " Что ты делаешь? Что эта часть собирается совершить? Это приведет к тому, что ты выйдешь из себя? Сможет ли возникший гнев действительно помочь в этой ситуации? Чего ты на самом деле хочешь этим добиться? Что может оказаться эффективнее поступка, ставшего привычкой, для достижения того, что нужно или хочется? " Это случается в долю секунды, но это есть. Это ловит меня на крючок. И оставшиеся 99% времени я реагирую по-другому. Мой внутренний голос говорит: " Позволь им сделать лучше. Позволь парню опередить вас. Дай парню возможность тоже работать".

Я прошел через этот процесс год назад, и результаты очень впечатляющие. Меня больше не притягивают люди, сосредоточенные на гневе и огорчениях. Я больше не трачу энергию впустую. Я больше не позволяю вовлекать себя в нестоящие дела, забирающие время. Я не остерегаюсь постоянно того, что я могу разразиться бранью. Дела стали более легко выполнимыми, не требующими больших усилий. Это не значит, что я совсем не работаю. Я трачу время, но результаты получаются невероятные. За последний год произошло больше хорошего, чем за несколько предшествующих.

Пара проектов, над которыми мы работали, реализовалась значительно легче и теперь процветает. С апреля мы написали четыре книги. Я начал другую рукопись в мае. Есть большая потенциальная возможность продать эти книги, потому что они особенные. Мы расходуем деньги с заказов по почте. Мы были в состоянии нанять главного управляющего, руководящего офисом, с четырнадцатилетним опытом работы в маркетинге в огромнейших корпорациях Соединенных Штатов. Он присоединился к нам, и он не впадал в приступы гнева. Он не расстраивался со всеми вместе. Потому что мы сосредоточивались и не расстраивались, нас притягивали многие, кто не расстраивался. Они концентрировались и рассматривали все более функционально и соответствующе. Я просто не могу сказать по-другому. Это фантастика.

Работая с процессом, я изменил целый ряд областей моей жизни, проблема с настроением - только одна область. Легкость, с которой работает процесс, и отрезок времени, который был для этого затрачен, вполне соответствует 1990-м годам.