Бестарифная система оплаты труда.

Бестарифная система оплаты труда — система оплаты труда, в которой не применяются гарантированные должностные оклады и тарифные ставки. Большинство дополнительных выплат, надбавок и премий также не применяются. В основе бестарифной системы лежит долевое (в соответствие с принятыми коэффициентами) распределение между сотрудниками фонда оплаты труда, который формируется из средств, заработанных коллективом – отделом, подразделением, или всей организацией.

Главная задача при разработке бестарифной системы – определение коэффициентов для каждого сотрудника (должности, рабочего места). Исходя из установленного для сотрудника коэффициента размер заработной платы определяется по формуле:

При определении точной величины коэффициента для каждой категории работников разрабатываются свои критерии.

Таким образом, при бестарифной системе оплаты труда величина заработной платы каждого сотрудника зависит от нескольких факторов, таких как: квалификационный уровень, коэффициент трудового участия (КТУ), фактически отработанное время

В практике встречаются варианты бестарифной системы оплаты труда, где для расчета используется не фонд оплаты труда (ФОТ), а другие показатели, такие как объем продаж, средняя заработная плата определенных групп работников, оплачиваемых на основе тарифных систем и др.

Плюсы и минусы бестарифной системы.

Среди достоинств бестарифной системы оплаты труда называют простоту, прозрачность и доступность для понимания механизма начисления заработной платы для каждого работника. Учитывается вклад каждого работника в результат, реализуется принцип «как работал, так и заработал». То есть сотрудник, который внес наиболее значимый результат должен получить больший доход, чем тот, кто работал «спустя рукава». То есть применение бестарифной системы оплаты труда создает справедливую систему материального вознаграждения и стимулирует сотрудника повышать свой коэффициент трудового участия – т.е. производительность и качество работы.

Однако нужно понимать, что бестарифная система эффективна, только если сотрудники воспринимают ее как справедливую – то есть согласны с существующим порядком расчета коэффициентов. Если сотрудник не согласен с оценкой его труда и порядком расчета коэффициента - это приводит к демотивации и показатели труда снижаются.

Таким образом, наиболее важным фактором эффективности бестарифной системы является разработка эффективной системы коэффициентов, отвечающих критерию справедливости.