Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Методичні відомості
Лабораторна робота 4 Тема. Проектування технологічних процесів експериментального цеху. Мета.Вивчення та практичне засвоєння методики проектування експериментального цеху. Матеріали та посібники: методичні вказівки до виконання лабораторної роботи, вихідні дані для виконання розрахунків, креслярське приладдя, папір формату А- 4, довідкові матеріали (таблиці норм часу по видам робіт) для виконання роботи. План роботи 1. Ознайомлення з організаційними формами роботи експериментального цеху. 2. Вибір вихідних даних згідно варіанту (таблиця 1). 3. Складання плану-замовлення швейного підприємства. Користуючись методикою складання плану- замовлення (додаток А), розрахувати складові плану-замовлення підприємства (методику розрахунку наведено у додатку А): а) необхідну кількість працівників в зміну; б) необхідну кількість працівників на добу; в) випуск в зміну одного потоку; г) випуск в зміну всіх потоків; д) добовий випуск виробів; е) річний випуск виробів. 4. Оформлення плану-замовлення у вигляді таблиці. 5. Розрахувати складові матеріального кошторису (методику розрахунку наведено у додатку Б) та оформити матеріальний кошторис підприємства. (приклад оформлення наведено у таблиці Б.1 додатку Б). 6. Розрахунок потужності експериментального цеху. Визначити кількість моделей експериментального цеху, підготовлених до запуску у виробництво, якщо нові моделі підприємства складають 30%, моделі на замовлення 30% та перехідні 40%. 7. Визначення кількості працівників експериментального цеху по видах робіт. З допомогою викладача, користуючись довідковими таблицями та формулами, які наведено у додатку В, розрахувати кількість: а) модельєрів; б) конструкторів; в) кравців-лаборантів; г) робітників для технічного розмноження лекал; д) лекальників; е) технологів. 8. Визначення кількості обладнання експериментального цеху. 9. Визначення площі експериментального цеху. 10. Складання загальної таблицю працюючих, обладнання та площі цеху. Виконати планування робочих місць експериментального цеху в масштабі 1: 100. 11. Аналіз результатів роботи; формулювання висновків. Методичні відомості Основною задачею експериментального цеху є сучасна високоякісна підготовка моделей до запуску у виробництво. Ця підготовка полягає: в конструкторській та технологічній проробці нових моделей, розробці оптимальних режимів технологічного процесу, нормуванні витрат матеріалів, виготовленні лекал, трафаретів, світлокопій, розробці технічної документації на модель. Проектування експериментального цеху виконують з врахуванням всього асортименту підприємства. Основними вихідними даними для проектування є кількість моделей, які планується впроваджувати у виробництво на протязі року, витрати часу на основні та допоміжні види робіт експериментального цеху.
Проектування експериментального цеху доцільно виконувати у відповідності з наступними етапами: · вибір та обґрунтування основних організаційно-технологічних рішень, направлених на ефективну роботу цеху; · розрахунок потужності цеху; · визначення розрахункової кількості виконавців і одиниць обладнання; · складання зведеної таблиці кількості виконавців, обладнання, площі цеху; · планування цеху. В експериментальному цеху виконують підготовчі операції до випуску нових моделей. Технологічний перелік основних робіт представлений на схемі рис. 1. Визначення об'єму роботи цеху. Потужність експериментального цеху визначають виходячи із потужності підприємства (річного випуску продукції, тис. од.) і середнього випуску моделей. Наприклад, середній випуск однієї моделі: пальт жіночих - 5, 6 тис. од.; сорочок чоловічих - 56 тис. од.; штанів чоловічих - З0 тис. од.; суконь жіночих - 9, 2 тис. од. Загальна кількість моделей, які підготовлені до виробництва в експериментальному цеху, залежить від потужності підприємства, рівня спеціалізації, потужності швейних потоків. Найбільш ефективними експериментальними цехами є такі, які виготовляють 90-105 моделей жіночих пальт, 30-35 моделей чоловічих костюмів, 190-200 моделей жіночих суконь, 95-105 чоловічих сорочок.
Рис. 1. Схема робіт експериментального цеху Додаток А Методика розрахунку плану-замовлення 1. Кількість робітників в зміну (Кр зм.), розраховується за формулою: Кр зм.= Кр пот × N, (чоловік) – кількість працівників потокової лінії по виготовленню конкретного виду асортименту одягу, чол.; N – кількість потоків в зміну, од. 2. Кількість робітників на добу (Кр доб.), розраховується за формулою: Кр доб.= Кр зм × С, (чоловік) де С – кількість змін, од. 3. Випуск в зміну одного потоку (Взм пот.), розраховується за формулою: Взм пот= Кр пот´ ПП, (одиниць) де ПП – продуктивність праці одного робітника по конкретному виду асортименту одягу, яка планується. 4. Випуск в зміну всіх потоків (Взм), розраховується за формулою: Взм = Взм пот ´ N, (одиниць) 5. Добовий випуск виробів (Вд), розраховується за формулою, од; Вдоб.= Взм ´ С, (одиниць) 6. Річний випуск виробів (Вр), розраховується за аналітичним виразом, од; Вр.= Вдоб. ´ Ф, (одиниць) де Ф – Фонд робочого часу, який дорівнює 220….230 днів. Додаток Б
|