Введение. Руководитель PKO Group

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

PKO Group

На период 2016-2025 гг.

Пермь

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель PKO Group

__________ П.С. Кузьминский

«___» ___________ 2016 г.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

PKO Group

На период 2016-2025 гг.

Содержание

1. Основные положения. 1

2. Стратегический анализ на 2016 год. 6

2.1. Кадровый состав. 6

2.2. Основные Заказчики и объемы услуг. 7

2.3. Материально-техническая база. 8

3. Стратегическая программа развития Филиала на период 2015-2025 гг. 9

3.1. Видение (миссия) … 9

3.2. Стратегические цели филиала. 9

3.3. Функциональная программа развития PKO Group Бизнес. 12

3.3.1 Стратегическия цель и задачи PKO Group Бизнес. 12

3.3.2 Этапы реализации Стратегии развития. 12

3.3.3 Обеспечение офисными площадями. 13

3.4 Функциональная программа развития направления PKO Group ДОМ... 14

3.4.1 Стратегическия цель и задачи PKO Group ДОМ... 14

3.4.2 Этапы реализации Стратегии развития. 14

3.4.3 Обеспечение офисными площадями. 15

3.5 Функциональная программа направления PKO Group СЕМЬЯ.. 16

3.5.1 Стратегическия цель и задачи PKO Group СЕМЬЯ.. 16

3.5.2 Этапы реализации Стратегии развития. 16

4. Стратегия развития персонала. 17

4.1. Эффективная система подбора персонала. 17

4.2. Организация работы по обучению и повышению квалификации. 18

4.3. Создание эффективной системы вознаграждения за труд. 18

4.4. Система оценки персонала. 18

5. Финансовая стратегия. 19

5.1. Финансово-хозяйственная деятельность. 19

Введение

Стратегическая программа развития PKO Group разработана в соответствии с плановым домашним заданием Петра Богатырева от 19 мая 2016 г.

Стратегическая программа определяет основные ориентиры развития на период до 2025 года и служит основой для разработки средне- и краткосрочных планов и программ, направленных на достижение установленных стратегических целей.