Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Управление производства кирпича
| №
| Шаги процесса
| Продолжительность
| Мат.тех. обеспечение
| Оплата персонала
| Накладные расходы
| Всего
| Количество часов в год
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Распланировать мощность
| 4 часа
|
|
|
|
|
| |
| Календарное планирование графика производства
| 24 часа
|
|
|
|
|
| |
| Ассортимент
| 3 часа
|
|
|
|
|
| |
| Мат.тех. обеспечение
| час
|
|
|
|
|
| |
| Персонал производственный
| Час
|
|
|
|
|
| |
| Производственные ресурсы (температура, электроэнергия, вода)
| Час
|
|
|
|
|
| |
| Анализ потребностей
| 12 часов
|
|
|
|
|
| |
| Закупка сырья и доставка ее на завод
| 2 часа
|
|
|
|
|
| |
| Распространение рекламы
| 24 часа
|
|
|
|
|
| |
| Итого
| 72 часа
|
|
|
|
|
|
| Отдел мат. тех. обеспечения(3)
| | Зам. директора по отделу мат. тех. обеспечения
| | Заместитель генерального директора
| | ОТК (отдел технического контроля) 2чел
|            
Количество рабочих часов в год - 1971
| Отдел кадров
| Продолжительность
(часы)
| Мат.тех. обеспечение
| Оплата персонала
| Накладные расходы
| Всего
| Количество часов в год
| Ставка
| | Нанять персонал
|
|
|
|
|
|
| 0, 02
| | Назначить персонал на соответствующие должности
|
|
|
|
|
|
| 0, 02
| | регистрация, хранение, заполнение трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам
|
|
|
|
|
|
| 1, 82
| | составление графика отпусков и контроль за его исполнением
|
|
|
|
|
|
| 0, 03
| | оформление и регистрация больничных листов
|
|
|
|
|
|
| 0, 006
| | подготовка документов по оформлению пенсий работникам
|
|
|
|
|
|
| 0, 006
| | анализ текучести кадров, поиск методов борьбы с высоким уровнем текучести;
|
|
|
|
|
|
| 0, 03
| | подготовка штатного расписания предприятия
|
|
|
|
|
|
| 0, 1
| | подготовка планов повышения квалификации трудящихся
|
|
|
|
|
|
| 0, 03
| | Итого
|
|
|
|
|
|
| 2, 062
|
В отдел кадров требуется 2 человека
| Отдел маркетинга
| Продолжительность
(часы)
| Мат.тех. обеспечение
| Оплата персонала
| Накладные расходы
| Всего
| Количество часов в год
| Ставка
| | Ценообразование
|
|
|
|
|
|
| 0, 7
| | Разработка стратегии и принципов конкуренции
|
|
|
|
|
|
| 1, 94
| | Повышение уровня продаж
|
|
|
|
|
|
| 0, 2
| | Анализ потребностей
|
|
|
|
|
|
| 0, 03
| | Управление ассортиментом
|
|
|
|
|
|
| 0, 07
| | Распространение рекламы
|
|
|
|
|
|
| 0, 1
| | Итого
|
|
|
|
|
|
| 3, 00
|
В отдел маркетинга требуется 3 человека
| Отдел сбыта продукции
| Продолжительность
(часы)
| Мат.тех. обеспечение
| Оплата персонала
| Накладные расходы
| Всего
| Количество часов в год
| Ставка
| | организация складского и тарного хозяйства для готовой продукции
|
|
|
|
|
|
| 0, 1
| | организация продаж и доставка продукции потребителям
|
|
|
|
|
|
| 1, 94
| | организация каналов товародвижения и распределительных сетей
|
|
|
|
|
|
| 0, 3
| | Работа с клиентами по регионам
|
|
|
|
|
|
| 4, 87
| | Закупка сырья и доставка на завод
|
|
|
|
|
|
| 0, 01
| | Итого
|
|
|
|
|
|
| 7, 38
|
В отдел сбыта требуется 8 человек
| ОТК (отдел технического отдела)
| Продолжительность
(часы)
| Мат.тех. обеспечение
| Оплата персонала
| Накладные расходы
| Всего
| Количество часов в год
| Ставка
| | планирование уровня качества изделия, планирование контроля качества и технических средств контроля
|
|
|
|
|
|
| 0, 07
| | сбор информации о качестве, анализ данных о качестве из сферы производства и эксплуатации
|
|
|
|
|
|
| 0, 1
| | управление качеством продукции, поставляемой поставщиками, и продукции собственного предприятия
|
|
|
|
|
|
| 0, 5
| | Разработка технических условий, кондиций, стандартов для управления качеством продукции
|
|
|
|
|
|
| 0, 97
| | Итого
|
|
|
|
|
|
| 1, 7
|
В ОТК требуется 2 человека
| Плановый отдел
| Продолжительность
(часы)
| Мат.тех. обеспечение
| Оплата персонала
| Накладные расходы
| Всего
| Количество часов в год
| Ставка
| | подготовка исходных данных и рабочих материалов во всех секторах
|
|
|
|
|
|
| 0, 2
| | формирование цен на продукцию и анализ затрат;
|
|
|
|
|
|
| 0, 4
| | организация экономического анализа финансовой деятельности
|
|
|
|
|
|
| 0, 2
| | организация процесса работы по составлению конкретного вида плана
|
|
|
|
|
|
| 0, 7
| | Итого
|
|
|
|
|
|
| 1, 7
| В плановый отдел требуется 2 человека
| Технический отдел
| Продолжительность
(часы)
| Мат.тех. обеспечение
| Оплата персонала
| Накладные расходы
| Всего
| Количество часов в год
| Ставка
| | Подготовка электронных документов и их печать
|
|
|
|
|
|
| 0, 1
| | Приобретение и сопровождение технических средств для органов социальной защиты
|
|
|
|
|
|
| 0, 8
| | Техническое оснащение предприятия
|
|
|
|
|
|
| 2, 63
| | Разработка и выпуск технических чертежей
|
|
|
|
|
|
| 0, 6
| | Организация производственных ресурсов
|
|
|
|
|
|
| 0, 02
| | Итого
|
|
|
|
|
|
| 4, 05
|
В технический отдел требуется где то 4 человека
| Отдел мат. тех. обеспечения
| Продолжительность
(часы)
| Мат.тех. обеспечение
| Оплата персонала
| Накладные расходы
| Всего
| Количество часов в год
| Ставка
| | Обеспечение отделов Управления материальными ресурсами
|
|
|
|
|
|
| 1, 1
| | Подготовка и осуществление капитальных и текущих ремонтов в помещениях,
|
|
|
|
|
|
| 0, 9
| | Решение хозяйственных вопросов
|
|
|
|
|
|
| 0, 5
| | Определение потребностей завода в материальных ресурсах
|
|
|
|
|
|
| 0, 3
| | Управление мат. тех. обеспечением
|
|
|
|
|
|
| 0, 02
| | Итого
|
|
|
|
|
|
| 2, 82
|
В отдел мат.тех. обеспечения требуется 3 человека
| №
| Действие
| Главный офис
| Отдел сбыта
| Кладовщик
| Отдел технического контроля
| Бухгалтерия
| |
| Принятие заказа о производстве кирпичей
|
|
|
|
|
| |
| Посмотреть остатки сырья
|
|
|
|
|
| |
| Оформление заказа
|
|
|
|
|
| |
| Проверка заказа
|
|
|
|
|
| |
| Решение об оплате
|
|
|
|
|
| |
| Подготовка документов
|
|
|
|
|
| |
| Выдача денег
|
|
|
|
|
| |
| Контакт с поставщиками
|
|
|
|
|
| |
| Обговорить дату и место получения сырья
|
|
|
|
|
| |
| Контроль отгрузки
|
|
|
|
|
| |
| Прием сырья на склад
|
|
|
|
|
| |
| Проверка качества отгружаемого сырья
|
|
|
|
|
| |
| Ввод в базу данных
|
|
|
|
|
| |
| Решение о передаче сырья на завод
|
|
|
|
|
| |
| Передача сырья в производство
|
|
|
|
|
|
| Заказ может быть выполнен
| L t1UKDXHTtVBSKC5JzEtJzMnPS7VVqkwtVrK34+UCAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAfguidsQA AADcAAAADwAAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbERPTWvCQBC9C/0PyxS86aaCtaauoY0IQila7aW3ITtN QrOzMbsm0V/vFgRv83ifs0h6U4mWGldaVvA0jkAQZ1aXnCv4PqxHLyCcR9ZYWSYFZ3KQLB8GC4y1 7fiL2r3PRQhhF6OCwvs6ltJlBRl0Y1sTB+7XNgZ9gE0udYNdCDeVnETRszRYcmgosKa0oOxvfzIK 5tLsDufjT+q28/fPekUfbnaZKTV87N9eQXjq/V18c290mB9N4f+ZcIFcXgEAAP//AwBQSwECLQAU AAYACAAAACEA8PeKu/0AAADiAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnht bFBLAQItABQABgAIAAAAIQAx3V9h0gAAAI8BAAALAAAAAAAAAAAAAAAAAC4BAABfcmVscy8ucmVs c1BLAQItABQABgAIAAAAIQAzLwWeQQAAADkAAAAQAAAAAAAAAAAAAAAAACkCAABkcnMvc2hhcGV4 bWwueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAH4LonbEAAAA3AAAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAAmAIAAGRycy9k b3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPUAAACJAwAAAAA= " fillcolor="#e5b8b7 [1301]"> | Заказ не может быть выполнен
| | Пройти технологический процесс
| | Технологический процесс пройден
|
| Формирование плана заказа сырья
| | Информирование об остатках на складах
| | Объем сырья для производства
| | Организация поставки сырья
| | Информация о потенциальных поставщиках
| | Отдел сбыта, плановый отдел
| | Подразделения предприятия
| | Информация о результатах работы
| | Склад, ОТК, технический отдел, бухгалтерия
|
|