Модели проектирования работы

3.1. Построение работы

3.2. Расширение масштаба работы

3.3. Ротация работы

3.4. Обогащение работы

3.5. Модель социотехнической системы

3.6. Выбор модели проектирования работы

Краткие выводы по главе Основные термины и понятия Список литературы

§1. Функции управления организацией

1.1. Общие функции предприятия

Когда мы говорим, что организация или предприятие функционируют,.то подразумеваем, что в их рамках люди осуществляют определенные действия, направленные как на взаимодействие с внешней средой, так и на внутриорганизационное взаимодействие. Первый тип взаимодействия - это ролевое функционирование предприятия. Здесь функция выступает в своей социальной интерпретации и является частью той общей роли, которую выполняет любое предприятие в системе общества, т.е. в системе более высокого уровня организации.

Впервые функции предприятия были выделены и описаны французским практиком и ученым А.Файолем в его работе " Общее и промышленное управление" в 1916 г. Усложнение взаимодействия с внешним окружением позволяет сегодня говорить уже о большем количестве общих функций современного предприятия (табл. 6.1).

Таблица 6.1. Функции современного предприятия

Каждая из указанных общих функций является определенным видом:

работы по управлению предприятием в целом. Это относительно i самостоятельные участки работы, выделившиеся в процессе разделения труда в управлении, носящего объективный характер (рис.6.1).

Управление предприятием как разновидность трудовой деятельности
Рост объемов и сложности управленческой деятельности
Разделение труда в управлении
Специализация и обособление видов управленческой работы
Кооперация и комбинирование видов управленческой работы
" Управление функциями"	" Управление процессами"

Рис. 6.1. Разделение труда в управлении: