![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Расчет экономической эффективности от внедрения ИС
В данном дипломном проекте осуществляется разработка информационной системы учета материалов на примере отдела снабжения метизной группы ЗАО «Доброга». В данной части дипломного проекта необходимо определить экономическую эффективность разрабатываемой системы, выявить основные пункты учета затрат и прибыли, выяснить срок окупаемости системы и ее индекс доходности. Основу деятельности любой организации составляют ее деловые процессы или бизнес-процессы, которые определяются целями и задачами организации. Каждый бизнес-процесс характеризуется четко определенными во времени началом и концом. Для каждой работы, входящей в бизнес-процесс, определены временные характеристики, определяющие ее место в общей последовательности работ. Описание деятельности организации с помощью бизнес-процессов позволяет определить где, когда и кем выполняется каждая функция, какие данные, информационные или функциональные взаимосвязи для этого нужны и откуда эти данные поступают. Процесс бизнес планирования выявляет недостающие элементы организационной, правовой и финансовой обеспеченности для превращения экономического замысла в его материальное воплощение. Ключевыми моментами бизнес планирования являются: обоснование возможности, необходимости и объёма выпуска продукции (услуг); выявление потенциальных потребителей; определение конкурентоспособности товара на внутреннем и внешнем рынках; определение своего сегмента рынка; достижение показателей различных видов эффективности; выявление возможных источников финансирования. В зависимости от рыночной ситуации, цели составления бизнес-планы могут быть различны. Бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или уже действующему). Бизнес-план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения. Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности проекта осуществляется в пределах расчетного периода продолжительность которого (горизонт расчета) принимается с учетом: а) продолжительности создания, эксплуатации и (при необходимости) ликвидации объекта; б) средневзвешенного нормативного срока службы основного технологического оборудования; в) достижения заданных характеристик прибыли (массы и/или нормы прибыли и т.д.); г) требований инвестора. Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета. Шагом расчета при определении показателей эффективности в пределах расчетного периода могут быть: месяц, квартал, или годы. Сравнение различных вариантов проекта и выбор лучшего из них рекомендуется производить с использованием различных показателей, к которым относится: а) чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект; б) индекс доходности (ИД); в)внутренняя норма доходности (ВНД); г) срок окупаемости; д) другие показатели, отражающие интересы участников. Чистый дисконтированный доход - превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Если в течение расчетного периода не происходит инфляционного изменения цен или расчет производится в базовых ценах, то величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:
где Дt - результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета; Рt - затраты, осуществляемые на том же шаге; α – норма дисконта (α =0.14); Дt – Рt - эффект достигаемый на t-ом шаге. Если ЧДД инвестиционного проекта положителен, то проект является эффективным (при данной норме дисконта), и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Если инвестиционный проект будет осуществлен при отрицательном ЧДД, инвестор понесет убытки (проект неэффективен). Индекс доходности - представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капитальных вложений:
Индекс доходности строится из тех же элементов, что и ЧДД. Если ЧДД положителен, то ИД > 1 и наоборот. Расчет ЧДД инвестиционного проекта показывает, является ли он эффективным при некоторой заданной норме дисконта Срок окупаемости - минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным, т.е. это период (измеряемый в месяцах, кварталах или годах), начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрывается суммарными результатами его осуществления.
|