Рейтинговая оценка танцевальных центров города

(по 10 бальной шкале)

На основе полученных данных произведем расчет конкурентоспособности, необходимый для анализа конкурентов.

Этапы оценки конкурентоспособности делятся на:

1. формирование основных параметров, по которым будет оцениваться конкурентоспособность

2. выбор шкалы конкурентоспособности. В анализе конкурентоспособности выбрана 10 бальная шкала - от «0» (плохой признак) до «10» (признак отлично выражен).

3. расчет общего индекса конкурентоспособности J_n (как среднеарифметическое различных показателей).

По данным таблицы 1.3, следует, что «Free Dance» занимает далеко не первое место среди танцевальных центов в городе Обнинск, благодаря своим масштабам, широкому спектру услуг Free Dance выгодно отличается, но сдаёт позиции по другим пунктам.

Анализ пяти сил Портера.

Для того, что бы наиболее детально рассмотреть конкурентоспособность «Free Dance», проведём анализ пяти сил Портера..

Сила потребителей

а) Количество потребителей

С точки зрения финансовой привлекательности и перспектив развития для предприятия в настоящее время наиболее перспективным является население г. Балабаново, г. Белоусово, так именно эти 2 населенных пункта находятся ближе всего к г. Обнинску. Населению доступно маршрутное такси и электропоезда, которые ездят по регулярному маршруту, что не доставит трудностей в переезде из города в город.

Для потребителей характерными требованиями являются высокое качество, низкая цена, удобные условия доставки. Всем этим параметрам соответствует танцевальная школа «Free Dance»

б) Объем закупок потребителей

Ассортимент предприятия предлагает 16 направлений видов танца, где могут заниматься как взрослые, так и дети.

Таблица 1.4

Объем продаж предприятия в динамике

Наблюдается рост объемов продаж, что говорит об улучшении экономического состояния предприятия.