![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Стратегически зоны хозяйствования
1. Юридический статус предприятия: открытое акционерное общество; Уставной фонд ОАО: 2241710 грн. Акции простые, именные в количестве 8966840 шт.., номинальной стоимостью 0, 25 грн. 2. Численность работающих: 130 чел. 3. Отраслевая принадлежность: перерабатывающая промышленность. Виды деятельности: производство консервов детского питания общего и лечебно-профилактического назначения. 4. Основные непроизводственные фонды: нет Социальная сфера: нет. 5. Сильные стороны предприятия: качество, экологически чистое сырье, социальная значимость, применение стеклотары европейского типа (крышка «Твист-офф»), конкурентоспособность продукции, имидж предприятия. 6. Планы на будущее: расширение ассортимента за счет производства овощных детских консервов, а также с добавками: молочными и крупяными. 7. Связи с иностранными фирмами: за последние 3 года совместно с итальянской фирмой установлена укупорочная машина для укупоривания крышкой «Твист-офф». 8. Основными поставщиками сельхозсырья являются: коллективные сельхозпредприятия, агрофирмы, совхоз-заводы Симферопольского, Бахчисарайского, Сакского, Кировского районов АРК. Косточковые плоды частично закупаются у населения. Рис. 2.1. Фазы развития предприятия (производства) Источник: составлено автором
|