Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Елементи системи управління охороною праці залежно від розгалуженості і кількості працюючих на підприємстві. ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Виділяють наступні елементи системи управління охороною праці, які безпосередньо визначають умови праці на робочих місцях: 1. санітарно-гігієнічні, які характеризують виробниче середовище під впливом предметів та засобів праці, а також технологічних процесів (промисловий шум, вібрація, токсичні речовини, промисловий пил, температура повітря й ін.). Всі вони кількісно оцінюються за допомогою методів санітарно-гігієнічних досліджень і нормуються шляхом установлення стандартів, санітарних норм і вимог; 2. психофізіологічні елементи, зумовлені змістом праці та її організацією (фізичне навантаження, пов’язане з динамічною і статистичною роботою; нервово-психічне навантаження у вигляді напруги зору — точність роботи; нервово-емоційна напруга та інтелектуальне навантаження — обсяг інформації, що переробляється, число виробничо важливих об’єктів одночасного спостереження; монотонність трудового процесу — темп праці; різноманітність тощо. Елементи цієї групи, за винятком фізичних зусиль і монотонності, не мають затверджених нормативів; 3. естетичні, які сприяють формуванню позитивних емоцій у працівника (художньо-конструкторські якості робочого місця, інструмента, робочого одягу, допоміжних засобів, архітектурно-художнього оформлення інтер’єра, функціональна музика тощо). Кількісних оцінок елементи цієї групи не мають. Визначення естетичного рівня умов праці здійснюється за допомогою методів експертної оцінки; 4. соціально-психологічні елементи, які характеризують взаємовідносини у трудовому колективі (соціальний клімат). Вони поки що не мають одиниць виміру, норм і стандартів. Але соціологічні дослідження у формі усного опитування, анкетування створюють об’єктивну основу для їх виміру й оцінки; 5. технічні елементи (рівень механізації праці). 4. Структура працеохоронного менеджменту. Аналіз, планування, впровадження та управління охороною праці. Об'єктом вивчення працеохоронного менеджменту є охорона праці, предметом - управління безпекою елементів, з яких складається об'єкт вивчення, тобто охорона праці. С труктура працеохоронного менеджменту складається з таких елементів: - управління безпекою суб'єктів праці; - управління безпекою трудового процесу; - управління безпекою умов праці. Завдання працеохоронного менеджменту - визначення та реалізація управлінських рішень із забезпечення безпеки праці. Працеохоронна система управління на будь-якому рівні має самостійні не тільки керувальну (суб'єкт управління) і керовану (об'єкт управління) системи, а й інформаційну систему, без якої неможливе нормальне функціонування системи в цілому. У свою чергу, керувальна система складається із системи нормативно-правових актів, з одного боку, і системи служби з реалізації завдань охорони праці - з іншого. Керована система включає системи гігієни праці, технолого-технічної безпеки та соціально-економічну працеохоронну систему. На кожну систему, у тому числі управлінську, що складається з окремих систем елементів (внутрішнього середовища), впливає зовнішнє середовище. До зовнішнього середовища належать: державна політика в тій чи іншій галузі, політичні та економічні умови, система цінностей, суспільні погляди, стан техніки і технології, рівень освіченості людей і т.д. Виходячи з цього, практичні завдання охорони праці та працеохоронного менеджменту можуть бути організаційно-гігієнічними й організаційно-технічними. До організаційно-гігієнічних завдань належать: • забезпечення гігієнічних умов праці; • забезпечення виробничими, допоміжними і побутовими приміщеннями, санітарно-побутовими пристроями; • забезпечення гігієнічними засобами індивідуального (313) і колективного (ЗКЗ) захисту; • забезпечення лікувально-профілактичним обслуговуванням; • забезпечення оптимального режиму праці та відпочинку тощо. До організаційно-технічних завдань входять: • забезпечення безпеки експлуатації виробничого устаткування; • забезпечення безпеки функціонування виробничого процесу; • забезпечення безпеки експлуатації будинків, споруд, устаткування тощо.
|