![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Бланк ответов. Вопросы к экзамену по Организационному поведению
Вопросы к экзамену по Организационному поведению. Часть 1. 1. Организационное поведение как научная дисциплина. 2. Организационное поведение и его основные характеристики (цели, задачи, специфика, связь с другими науками). 3. Методы организационного поведения как научной дисциплины. 4. История и современные аспекты организационного поведения. 5. Основные положения и особенности организационного поведения в России. 6. Этапы жизненного цикла организации и их влияние на деятельность и поведение персонала организации. 7. Влияние разделения труда, формализации в управлении персоналом, самообучаемости организаций на трудовое поведение личности. 8. Цели и стратегии организации (производственная, сбытовая; конъюнктурная, маркетинговая), определяющие смысл трудовой деятельности личности и профессионально-личностную направленность всего персонала организации. 9. Стратегия предприятия как часть жизненной стратегии персонала. 10. Оргструктура как координатор деятельности работников. 11. Типы оргструктуры (функциональная, дивизионная, матричная, проектная, сетевая) и их позитивные и отрицательные влияние на поведение личности. 12. Поведение персонала в организации: основные правила и нормы. 13. Типология личности и профессия «менеджер». 14. Профессиональная пригодность и ее уровни. 15. Компетенции и компетентность. 16. Понятие «норма» в описании индивидуального и профессионального поведения. 17. Принципы профессионального развития человека. 18. Компетентностный подход в оценке профессиональной пригодности. 19. Классификация видов групп. 20. Понятие малой группы. 21. Групповые нормы, групповые и личностные ожидания, статус членов группы как регуляторы группового поведения. 22. Управление статусом как важный инструмент влияния менеджера на ситуацию в группе. 23. Понятие о групповой динамике и развитии группы. 24. Параметры оценки развитости группы. 25. Групповое нормирование. 26. Динамические процессы в малых группах. 27. Факторы, влияющие на сплоченность группы. 28. Методы изучения малой группы. 29. Групповые решения и методы их принятия. 30. Особенности процесса принятия группового решения. 31. Организационные проблемы различных типов власти. 32. Личные источники власти. Вопросы к экзамену по Организационному поведению. Часть 2. 1. Методы принятия группового решения. 2. Групповое решение и условия необходимости его принятия. 3. Метод номинальных групп как метод принятия группового решения. 4. Метод «Адвокат дьявола» как метод принятия группового решения. 5. Преимущества командного мышления. 6. Факторы и признаки огруппления мышления. 7. Уровни развития группы и команды. 8. Межгрупповые отношения между подразделениями в организации и их причины. 9. Видимые признаки начала конфликта в организации. 10. Проблемы существования команды в организации как проблемы межгрупповых отношений. 11. Основные различия в поведении руководителя и лидера. 12. Формальная и содержательная стороны стилей руководства. 13. Руководство как функция групповой деятельности. 14. Причины и ситуации возникновения отношений «руководитель — группа». 15. Ситуации, влияющие на эффективность руководства группой. 16. Понятие о власти в социальной психологии и менеджменте. 17. Действия, посредством которых реализуется власть. 18. Управление межгрупповыми конфликтами в организации. 19. Недостатки командного мышление и группового единомыслия. 20. Межгрупповые отношения в организации.жж 21. Поведение руководителя на разных стадиях развития межгруппового конфликта. 22. Стили руководства и поведение руководителя. 23. Особенности стилей руководства (по Г. М.Андреевой). 24. Стили руководства, их преимущества и недостатки. 25. Трансформирующий тип лидерства. 26. Типы поведения руководителей по отношению к группе. 27. Власть как форма управления поведением персонала. 28. Свойства и формы власти. 29. Типы и источники власти. 30. Средства осуществления власти в организации. 31. Поведение руководителя при принятии решения. 32. Структура процесса принятия решения.
ЭУИС-II -17
Бланк ответов
|