Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Контакты организатора конкурса
|
|
10.1 Полное наименование: Микрофинансовая организация Нижнетагильский муниципальный фонд поддержки предпринимательства.
10.2 Адрес: 622001, г.Нижний Тагил, ул. Островского, 15. Остановка общественного транспорта Новокомсомольская.
10.3 Портал: www.деньгимоно.рф
10.4 Телефон: +7 (3435) 41-73-60; 42-18-09
10.5 Контактное лицо – Екатерина Александровна Тараненко
Приложение 1
Заявка на участие в конкурсе
| Наименование работы | |||||
| Автор | |||||
| Дата рождения | |||||
| Почтовый индекс | |||||
| Населенный пункт | |||||
| Улица | |||||
| Дом | Корпус | Квартира | |||
| Телефон | |||||
| Наименование учебного заведения, класс (группа) | |||||
| Куратор от учебного заведения | |||||
| Дополнительная информация (если имеется) |
При оформлении групповой заявки разработчиков проекта заявка заполняется на каждого участника.
Приложение 2
Темы для эссе
1. Предприниматель – это человек, использующий любую возможность с максимальной выгодой.
2. Все преимущество иметь деньги заключается в возможности ими пользоваться.
3. Бизнес – это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию.
4. Бизнес – увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.
5. В бизнесе ты получаешь либо опыт, либо деньги. Бери опыт, а деньги придут.
6. Бизнес есть искусство угадывать будущее и извлекать из этого пользу.
7. Если вы добились успеха в одном виде бизнеса, вы добьетесь успеха в любом виде бизнеса.
8. Вести свое дело — что ехать на велосипеде: если не движешься — падаешь.
9. Всем, кто открывает новое дело, регистрирует предприятия, нужно давать медаль за личное мужество.
10. Первая и главная предпосылка успеха в бизнесе — это терпение.
11. Открыть магазин легко; держать его открытым — это искусство.
12. У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.
13. Ключ к успеху бизнеса – в инновациях, которые, в свою очередь, рождаются креативностью.
14. Инновация отличает лидера от догоняющего.
15. Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу.
16. Социальное предпринимательство. Миссия - сделать мир лучше.
17. В основе миссии каждого социального проекта лежит определенная ценность.
18. Свободная тема (согласно общей тематике).
12 шрифт Times New Roman, междустрочный интервал - одинарный. Поля: слева – 3 см, справа – 1 см, сверху – 1, 5 см, снизу – 1, 5 см.
Приложение 3
ПРОЕКТ
_________________________________________________________________
(Ф.И.О. разработчика, группы разработчиков)
Наименование проекта
Резюме проекта и бизнес-идея
| основная цель проекта; какие задачи необходимо будет преодолеть для достижения поставленных целей; какие проблемы могут встретиться; какие конкретные действия будут проходить на пути к намеченной цели; какими главными аргументами будет подкреплена уверенность в успешном результате. |
Описание продукта, товара, услуги
| Описание продукта: описать суть, характеристики и содержание продукта. Всё, что затрагивает ценность продукта для потребителя. Перечисляются различные типы продуктов, описываются общие и специфические черты каждого продукта. — технические параметры; — описание подвидов товаров/услуг; — в каких сферах может быть использован товар/услуга. Описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных особенностей, которые позволяют ей конкурировать (ставят ее вне конкуренции) |
Маркетинговый план
| — анализ рынка (описание ниши на рынке, территория, сегмент рынка) — портрет клиента (кто и почему покупает и будет покупать продукцию (на основе каких факторов клиенты принимают решение о покупке; какой уровень их дохода или к какой группе они относятся; какой тип продвижения товара на рынок будет стимулировать их покупки) — конкуренты, наиболее распространенные продукты-аналоги — преимущества вашего продукта перед аналогами — ценообразование |
Производственный план
| Основной производственный план содержит: — общий подход к организации производства; — необходимое сырье и материалы, их источники и условия поставки; — технологические процессы на производстве; — необходимое оборудование и его мощность и т.д. |
Человеческие ресурсы
| Работники каких специальностей, какой квалификации и с каким опытом требуются для реализации проекта. Расчет затрат на заработную плату. |
Финансы и инвестиции
| Общая стоимость проекта Информация о сроке окупаемости |
Управление рисками
| Информация о том, какие проблемы могут возникнуть при реализации проекта и как их решить. Под риском подразумевается вероятность (угроза) потери части своих ресурсов, недополучение доходов или появление незапланированных расходов, возникших в результате производственной и финансовой деятельности. Выделяют три основных видов риска: коммерческий, финансовый и производственный. |
Объем – не менее 5 страниц, 12 шрифтом Times New Roman, междустрочный интервал - одинарный. Поля: слева – 3 см, справа – 1 см, сверху – 1, 5 см, снизу – 1, 5 см.