Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






История компании






Содержание

1. Цели и задачи организационно-технологической практики…………….3

2. Общая характеристика предприятия…………………………………….. 4

3. Организационная структура ОАО “Гродножилстрой”……………….…7

4. Индивидуальное задание………………………………………………….15

5. Охрана труда на предприятии ……………………………………………16

6. Охрана окружающей среды на предприятии…………………………….17

Заключение…………………………………………………………………….18


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ

Организационно-технологическая практика является важнейшей частью подготовки квалифицированных инженеров и должна служить достижению следующих целей:

- подготовка специалистов для производственно-технической, организационно-управленческой, проектно-конструкторской и исследовательской деятельности в области создания эксплуатации систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, а также систем газоснабжения, центрального теплоснабжения и других источников теплоты;

- получение специалистами знаний по основным проблемам строительства систем теплогазоснабжения и вентиляции; современным методам производства строительно-монтажных работ; методам контроля за качеством работ по проектированию, монтажу и эксплуатации, а также методам испытания систем теплогазоснабжения и вентиляции;

- привитию специалистам навыков по умению ставить и решать задачи, связанные с выполнением строительно-монтажных работ по специальности; проектировать системы теплогазоснабжения и вентиляции.

Задачи практики по профилю специальности являются:

– приобретение студентами профессиональных навыков по специальности;

- закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин.

В процессе практики студенты закрепляют полученные знания по профилю специальности, организации делопроизводства, экономике и планированию производства, современной технологии, научной организации труда и управлению производством.


 

ОБЩАЯ ХАРАКТИРИСТИКА ПРЕДПРЕЯТИЯ

История компании

Датой создания Гродненского ДСК считается 20 января 1966 года, когда приказом Министерства строительства БССР №39, он был организационно сформирован на базе строительно-монтажного участка СУ-50, участка отделочных работ СУ-52, управления механизации №138 и цеха КПД завода железобетонных изделий №10. В штат вновь созданного комбината вошли 56 рабочих различных профессий, 44 маляра, 35 плотников, 2 машиниста башенных кранов. Инженерно-технических работников было всего семь человек.

В 1988 году домостроительный комбинат был преобразован в проектно–промышленно–строительную фирму «Гродножилстрой».

В 2001 году – в открытое акционерное общество «Гродножилстрой»

За это время возводились жилые дома 3–х серий:

· серия 464 – с 1966 по 1975 г. г.

· серия Гр-116 – с 1975 по 1983 г. г.

· серия 90 – с 1983 года по настоящее время.

В 2001 году предприятие признанно лучшим в строительной отрасли и занесено на Республиканскую Доску Почета.

С 2001 года «Гродножилстрой» работает в Подмосковье. В городе Видное введены в эксплуатацию 6 домов (690квартир), в г. Горки Ленинские – 2 дома (278 квартир), в пос. Володарского - 3 дома (561 квартира). Общая площадь ввода в Подмосковье составила 101049 метров квадратных жилья. Крупнопанельные дома были переброшены силами предприятия на расстояние в тысячу километров и смонтированы в короткие сроки. Удачное архитектурно-планировочное решение жилой застройки в целом, нестандартная внутренняя планировка квартир, позволяющая предоставлять новоселам помещения с различной полезной площадью, привлекательная отделка фасадов так называемой " термошубой" сделали построенные дома абсолютно непохожими на традиционные КПДэшки. В ценовом плане стоимость жилья оказалась ниже, чем у кирпичных и монолитных аналогов.

Предприятие из года в год увеличивает объёмы строительно-монтажных работ, выполняя программу государства по наращиванию ввода жилья. Так, если в 2001 году объёмы СМР составляли 8, 5 млн.дол.США, то в 2006 году - 62 млн.дол.США. За 2007 год освоено 97 млн.дол.США.

Генеральный директор ОАО «Гродножилстрой» – Ушкевич Олег Иванович. Высшее образование – инженерно–строитель. Закончил Брестский Инженерно-строительный институт. На предприятии работает с 1978 года. Вырос от мастера до генерального директора. Энергичен. Грамотен. Хорошо разбирается во всех нюансах производства.

 

· одно из крупнейших в республике Беларусь предприятий индустриального домостроения различных конструктивных систем — КПД, монолитного каркаса, блокированных и усадебных домов;

· 7 крупных производств, объединенных в единый хозяйственный механизм и координируемый единым органом управления, а также службы коммунально–бытового и медицинского обслуживания с общим количеством работающих 3, 8 тысяч человек, из которых 40% молодежь;

· годовой объем производства продукции – 1, 7 триллиона рублей, бетонных конструкций – 178 тыс.м³, столярных изделий – 88 тыс.м²;

· ввод в эксплуатацию жилых домов общей площадью до 300 тыс.м² в год, объектов обслуживания населения – до 10 тыс.м²;

· 60% годового объема строительства жилья подрядным способом в Гродненской области;

· экспорт строительных услуг в городах Российской Федерации за 2001–2014 годы в объеме 75, 5 млн. долларов США;

· новейшие, прогрессивные технические и градостроительные решения проектируемых и возводимых объектов собственными силами;

· союз промышленного и аграрного производства;

· социальная защищенность работников коллектива.

Основные направления деятельности:

· Изыскивает инвесторов, заказчиков, заключаем контракты и организуем их выполнение.

· Разрабатывает проекты строительства жилых и общественных зданий, объектов инженерно–транспортной инфраструктуры и дизайна, выполняем геодезические и инженерно–геологические изыскания.

· Изготавливает строительные материалы и конструкции из бетона, металла, древесины для строительства крупнопанельных, каркасно–монолитных и усадебных деревянных щитовых домов, благоустройства территорий.

· Выполняет полный комплекс строительно-монтажных работ по возведению жилых и общественных зданий, их инженерному обустройству, строительству инженерных коммуникаций и объектов благоустройства.

· Курирует и инвестирует деятельность подшефного сельскохозяйственного предприятия «АГРО ГЖС».

· Содержит пригородную базу отдыха, охотничье–рыбоводное хозяйство.

 


3. Организационная структура ОАО “Гродножилстрой”

 

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.008 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал