Координатор проекта: зам. директора Евгений Ошин
(тел. 8-(812)-747-29-26, (812) 786-53-09, т./ф. (812) 746-54-55, 8-921-569-63-28, krona@gturp.spb.ru)
|
22 сентября
ИГРЫ: РАУНД ПЕРВЫЙ
«ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ТРУДОВЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ»
|
9.20 - 9.50
| Регистрация участников и партнёров (в холле), гардероб (В-109), приветственный кофе (В-106).
Во время регистрации можно отдать организаторам все документы (договоры, платёжные поручения и т.д.)
|
9.50-10.10
| Приветствие и ожидания участников (В-107)
Кратко о правилах проекта и правилах игр «секретные коды в презентациях»
|
10.10-14.00
Кофе-пауза в рамках игры (по согласованию с ведущим)
| Сергей Фадеев, Станислав Герасименко (NORDIC Training International (NTI)) (В-110)
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ИГРА: моделирование реальных процессов и реальных взаимодействий.
|
14.00-14.55
| Обед (в столовой университета: централизованный сбор у офиса В-105 и проход всей группы с сопровождающим/организатором): Вы можете выбрать те блюда, которые Вам понравятся (по принципу самообслуживания). Обед бесплатный.
|
14.55-15.20
| Илья Костенчук (экс-директор по персоналу ОАО «Кондопога» (ЦБК, Карелия), в н. в. консультант в сфере управления персоналом и развития корпоративной культуры)
Ключевое условие, при котором затраты на персонал превращаются в инвестиции (В-107)
Это глобальная системная проблема, которая характерна для очень многих российских компаний. Обычно hr-ры говорят об инвестициях, обосновывая свои бюджеты, а бюджетодержатели в ответ ропщут на непомерные расходы на персонал, которые являются безвозвратной потерей средств компании. Обе позиции имеют право на существование в определенных условиях. И среди этих условий есть одно ключевое…
|
15.20-15.45
| Евгений Ошин (Институт «КРОНА») (В-107)
Неформальная часть 1 с «книжным подтекстом»:
Количество информации, пронизывающее нашу жизнь, растёт с каждым днём. Как не утонуть в информационном пространстве и оставить место для собственного творчества? И что почитать, чтобы было и для души приятно, и для дела полезно? (Личные рекомендации)
|
Алёна Тимофеева (Институт «КРОНА»)
Электронные курсы: в действии (рекомендации и минипрактика, минианкетирование) (В-107) + компьютерный класс
Некоторые компании грамотно сочетают различные подходы (консервативные и современные) в обучении персонала с привлечением собственных ресурсов и внешних помощников. Что можем предложить мы?
|
Видеоролик (интервью) «НОВЫЙ СЕЗОН в Институте «КРОНА» (В-107)
|
15.45-16.05
| Ирина Смирнова (Практическая Механика) (В-107)
Аудит персонала: «Комплексная оценка профессиональных компетенций работников
механических специальностей»
Аудит персонала является частью учебно-методического комплекса для ремонтно-механических служб промышленных предприятий (УМК-РМС), разработанного в учебном центре компании «Практическая Механика». Система тестов, разработанная на основании профессионального стандарта «Слесарь-ремонтник промышленного оборудования», позволяет выявить соответствие работника квалификационным требованиям профстандарта. Результаты тестирования служат основанием для аттестации работника, а также помогают выстраивать последовательную систему повышения квалификации на предприятии.
|
16.05-16.40
| Ирина Смирнова, Сергей Цаплов (Практическая Механика) (В-107)
Тестирование (апробация системы): «Проверка знаний специалиста кадровой службы»
Применение системы электронного тестирования на примере теста «Проверка знаний специалиста кадровой службы». Предлагаем участникам конференции проверить свои знания по кадровому делопроизводству.
|
16.40-16.55
| Кофе-пауза (В-106) для неформального общения и установления деловых контактов
|
16.55-17.35
| Михаил Беляев (1С-Битрикс) (В-107)
Сотрудник-Работодатель: новый формат отношений
- чего ждут от вас ваши сотрудники
- поколение Y: кто они и как с ними работать
- роль и механизмы обратной связи
За последние 10 лет сильно изменились коммуникация и стандарты общения. На смену почте пришли социальные сети, а сейчас их вытесняют мессенджеры. Очень выросли требования к скорости. Скорость реакции, скорость принятия решений, скорость переключения и адаптации к новой идее/проекту/продукту.
Есть ли у нас возможность игнорировать изменения и оставаться в прежней парадигме коммуникаций? И что нужно сделать, чтобы не отстать от паровоза?
|
17.35-18.15:
17.35-18.10
18.10-18.30
18.30-18.40
| КРУГЛЫЙ СТОЛ «Ваше мнение и опыт бесценны для коллег» (В-110)
ОПЫТ и ПРАКТИКА применения ПРОФСТАНДАРТОВ: сложности и решения:
Проф. стандарт «Специалист по управлению персоналом»: ломка предприятия? и ряд других важных вопросов внедрения профстандартов, их реализации и адаптации к реальной жизни компании.
Связка «учебный центр ДПО ß профстандарт à работодатель ß госорганы»
- Корешева Светлана Георгиевна, эксперт в области трудовых взаимоотношений (Северо-Западный учебный центр, структурное подразделение Ассоциации ВАСТ):
Ø Эффективность кадрового ресурса: риски и решения.
Ø Применение проф. стандартов в Вопросах-Ответах Минтруда
Ø Что может проверить трудовая инспекция
Ø Пример попытки внедрения проф. стандарта в организации
Ø Проф. стандарт специалист по управлению персоналом: ломка предприятия?
- Смирнова Ирина (Практическая Механика):
Ø Профстандарты для механических специальностей: рекомендации по
внедрению
- Обсуждения
- Обмен визитками (по желанию)
- Деление организаторами группы на две подгруппы для следующего этапа
|
18.30 (40)-21.15
| Неформальная часть 2 с «мафиозным подтекстом»: Эйчары должны иногда отдыхать (В-108 (1 подгруппа 15 человек), и В-106 (2 подгруппа 15 человек))
«+»
Неформальное общение на профессиональные темы (В-106/108/107)
|
23 сентября
ИГРЫ: РАУНД ВТОРОЙ
«МЕНЕДЖМЕНТ»
|
9.30-10.00
| Регистрация для тех, кто не регистрировался в первый день
|
10.00-10.50
| Дмитрий Иванов, бизнес-тренер, консультант компании БизнесЛинк Тренинг, эксперт в менеджменте и оптимизации бизнес-процессов.
Людмила Гаврилова, Генеральный директор компании БизнесЛинк Тренинг, бизнес-тренер с 15-летним опытом (В-107)
Игры для развития системного мышления
Ответом на вызовы усложняющегося мира вокруг нас может быть только развитие восприятия и мышления.
Мыслить комплексно, анализировать, видеть взаимосвязи, предсказывать последствия наших решений – всему этому можно научиться, если развивать навыки системного мышления.
Демо-версия тренинга по развитию системного мышления предназначена для всех, кто хотел бы повысить уровень владения ситуацией и качество решений, вне зависимости от сферы – личной или деловой.
В ходе выступления участники:
- Ознакомятся с наиболее важными принципами системного мышления
- Получат представление об основных типах упражнений по освоению данного навыка
- Примут участие в деловой игре «Бизнес в стиле fun», направленной на развитие системного мышления
|
10.50-11.45
| Людмила Гаврилова, Генеральный директор компании БизнесЛинк Тренинг, бизнес-тренер с 15-летним опытом (В-107)
Демо-версия тренинга «Мотивирующее лидерство»
• Почему мы платим сотрудникам все больше, а работают они все хуже?
• Почему за любое действие «нужно доплачивать» и что такое «инфляция притязаний» и «внутреннее увольнение»?
• Почему так мало инициативы и творческих идей у наших сотрудников?
• Какие действия руководителя-лидера пробуждают устойчивую, внутреннюю мотивацию людей в организации?
|
11.45-12.00
| КОФЕ-ПАУЗА (В-106) с бутербродами
|
12.00-15.00
| Виталий Кураго (Development Academy) (В-107, В-108, В-110)
РОЛЕВАЯ ИГРА: «КНЯЗЬЯ И КАПУСТА»
Игра является проекцией иерархического корпоративного устройства и дает множество инсайтов об улучшении взаимодействия и повышения эффективности в реальной жизни.Развиваемые навыки: Работа в команде, кроссфункциональная коммуникация, креативные решения, достижение, поставленных целей, принятие решений в сжатые сроки, лидерство, управление, командой, переговоры, планирование.
|
15.00-15.25
| ЛАНЧ (В-106)
|
15.25-15.35
| ОТВЕТ НА ЗАГАДКУ, розыгрыш приятных сувениров (В-107)
|
15.35-16.35
| Тимофей Левицкий, Ирина Матвеева (In.Praktika) (В-108)
Игра в конфликт
Конфликтная ситуация и конфликтное поведение – в чем разница?
Мы уверены, что конфликт – это игра, в которой могут быть проигравшие и победившие. Во что играете вы? А ваши коллеги и сотрудники? Можете ли вы выбирать свое поведение, чтобы результат стал «выиграл-выиграл»?
Приглашаем поиграть и исследовать, почувствовать, прожить себя в конфликте. Увидите, к каким инсайтам приведет вас наша игра!
|
16.35-17.20
| СПЕЦГОСТЬ: Анастасия Причисленко (директор центра личностного развития ИТМО)
(В-107)
Счастье в деятельности: и снова в детство?
Программы личностного и профессионального развития
*Расширенная версия в программах-спутниках 2017: Повышение эффективности работы с персоналом 27-30.03.17
|
17.20-17.40
| Анкетирование (анкета по конференции, анкета по сотрудничеству) (В-107)
Выдача документов, сертификатов
Ответы организаторов на вопросы гостей
|
17.40-…до последнего
гостя
| Неформальная часть 3 с «кулинарным подтекстом» (В-106):
прекрасные гости (участники и спикеры), дружеский настрой, приятная музыка, тёплая
атмосфера……..
|
Программа – это НЕ единственный ключевой элемент конференции. Важно также и общение специалистов друг с другом и обмен опытом (частные беседы с докладчиками и активное участие в круглом столе).