Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Перечень вопросов на итоговый государственный экзамен по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент
профиль подготовки «Упроавление человеческими ресурсами»
1. Сущность и задачи компенсационного менеджмента. 2. Делопроизводство как отрасль деятельности в сфере управления. 3. Компенсационная стратегия и политика организации. 4. Классификация деловой документации. 5. Коллективные формы стимулирования труда и участие работников в прибылях и капитале организации. 6. Традиционный и электронный документооборот. 7. Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала в организации. 8. Основные типы документопотоков. 9. Сущность организационной культуры и ее характеристики. 10. Оформление документации по трудовым отношениям. 11. Методы исследования организационной культуры. 12. Номенклатура дел, её назначение и составление. 13. Типы организационных культур, возможность формирования заданного типа организационной культуры. 14. Кадровое планирование в организации: сущность, цели, задачи. 15. Формирование организационной культуры: влияние внешних и внутренних факторов. 16. Методы отбора кандидатов на вакантные должности и их характеристика. 17. Организационное поведение как наука и ее место в решении проблем управления персоналом. 18. Адаптация персонала в организации: сущность, классификация, основные этапы. 19. Поведение личности в организации. Взаимосвязь влияния индивидуальных особенностей человека и организационных факторов на его поведение. 20. Современные методы оценки персонала в организации. 21. Группы в организации: определение, классификация и стадии развития. 22. Аттестации персонала: сущность, цели и особенности проведения. 23. Руководство в организации: соотношение власти и лидерства. 24. Цели и виды обучения персонала: переподготовка, первичная подготовка, повышение квалификации. 25. Лидерство: типы отношений лидерства, теории лидерства, современный подход к различению лидерства. 26. Служба управления персоналом организации, ее назначение и основные направления деятельности. 27. Власть как регулятор управленческой деятельности. Типология власти. 28. Оценка персонала как функция кадрового менеджмента. 29. Тактика управления стрессом персонала в организации. 30. Развитие персонала как стратегический фактор успеха организации. 31. Социально-психологический климат в коллективе и его влияние на стабильность персонала. 32. Формы и методы обучения персонала. 33. Конфликты в организации: классификация, причины возникновения и основные стадии. 34. Маркетинг персонала, его цели и направления деятельности. 35. Природа и типология конфликта. Управление конфликтами в управленческой деятельности. 36. Внешние источники покрытия потребности в персонале и их характеристика. Комплектование персонала за счет внешних источников. 37. Мотивация персонала как функция управления. 38. Внутренние источники покрытия потребности в персонале и их характеристика. Комплектование персонала за счет внутренних источников. 39. Механизм мотивации персонала и его основные элементы: потребности, мотивы, стимулы. 40. Подбор и предоставление временного персонала. 41. Классификация основных методов мотивации. 42. Аутсорсинг и его роль в обеспечении персоналом организации. 43. Содержательные теории мотивации, их сущность и значение. 44. Аутплейсмент как инструмент сохранения занятости высвобождаемого персона 45. Процессуальные теории мотивации, их сущность и значение. 46. Понятие, сущность и цели деловой карьеры. 47. Параллельные теории мотивации, их сущность и значение. 48. Классификация видов и типов деловой карьеры. 49. Виды стимулирования персонала организации. 50. Этапы деловой карьеры. 51. Сущность кадровой политики организации, ее виды и этапы формирования. 52. Модели деловой карьеры. 53. Система управления персоналом организации. 54. Кадровый резерв в системе управления персоналом. 55. Основные функции управления персоналом. 56. Уровни и типы кадрового резерва. 57. Методы управления персоналом. 58. Планирование кадрового резерва. 59. Компетентностный подход в управлении персоналом. 60. Этапы работы с кадровым резервом.
Зав. кафедрой профессор Е.К. Самраилова 14.10.2016
|