![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Характеристика предприятия. Объектом дипломного исследования является общество с ограниченной ответственностью «Амкарбытсервис» (далее – ОбществоСтр 1 из 5Следующая ⇒
Объектом дипломного исследования является общество с ограниченной ответственностью «Амкарбытсервис» (далее – Общество, предприятие). ООО «Амкарбытсервис» работает с 2005 года и имеет несколько направлений деятельности: - установка и обслуживание телевизионных антенн; - организация общественного питания; - химчистка и стирка текстильных изделий. Представим основные данные предприятия: ИНН 5905232529 КПП 590501001 Адрес местонахождения: 614022, г. Пермь, ул. Стахановская, д. 4. Дата регистрации – 14.01.2005 года. У Общества налажена связь с контролирующими органами по телекоммуникационным каналам связи (Приложение Д). Учредителями Общества являются юридическое лицо и два физических лица. Руководитель Общества – генеральный директор Калин Сергей Николаевич. Данная информация отображена в выписки из ЕГРЮЛ, представленной в приложении А к настоящей дипломной работе, карточка предприятия показана в приложении Б. Система налогообложения – ЕНВД. Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации, имеет права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законодательством. Основным учредительным документом Общества является Устав. Органом управления и контроля ООО «Амкарбытсервис» выступает Генеральный директор (единоличный исполнительный орган). Рисунок 1.1 Организационная структура Общества
На предприятии выбрана линейно-функциональная система управления, или как ее называют комбинированная система управления. Основным преимуществом структуры ограниченного функционализма является повышение компетентности управления наряду с сохранением единства распорядительства. В руководстве структурных подразделений Общества узкие специалисты, которые подчиняются генеральному директору. Преимущество данной организационной структуры, несомненно, заключается в том, что генеральный директор фактически доверяет управление узкими участками деятельности, например, финансы, юридическое сопровождение хозяйственной деятельности и иные вопросы профессионалам. Сам же осуществляет общее руководство.
|