![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Система основных показателей для анализа заемного капитала
АНАЛИЗ ЗАЕМНОГО КАПИТАЛА На фоне увеличения доступа организаций к кредитным ресурсам на первый план выступает оценка эффективности их использования и рациональности привлечения. Для проведения анализа также можно использовать систему показателей, объединенных в три группы: эффективность использования, движение заемного капитала, финансовая устойчивость (финансовая структура капитала). Система основных показателей для анализа заемного капитала
* Кроме анализа в динамике данные коэффициенты сравниваются между собой. Решение о целесообразности превышения коэффициента поступления заемного капитала над коэффициентом его выбытия принимается на основе оценки ЭФР.
Показатели оборачиваемости заемного капитала характеризуют интенсивность использования заемных источников (сколько оборотов в течение анализируемого периода совершает заемный капитал и средний срок его использования). Они могут быть рассчитаны по выручке от продаж, но для более точного анализа лучше использовать индивидуальные суммы оборота — суммы дебетовых оборотов по соответствующим счетам, т.е. величину погашенной задолженности по заемным средствам. Снижение оборачиваемости заемного капитала на предприятии может быть обусловлено множеством причин, среди которых следует отметить две основные: 1) широкомасштабное привлечение заемных источников, не обеспечивающее опережающего роста объема продаж. Управленческие решения: руководству предприятия следует определить, на какие цели были привлечены кредитные ресурсы. В случае нерационального привлечения (финансирование излишних товарно-материальных ценностей, чрезмерное отвлечение средств в дебиторскую задолженность, покрытие неэффективных и нерациональных расходов) по возможности сократить объем заемных средств; 2) сокращение масштабов деятельности и убыточность работы предприятия, которые ведут к дефициту ресурсов. Управленческие решения: в данном случае руководству предприятия следует проводить мероприятия по оздоровлению финансовой ситуации. Комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению состоит из трех основных этапов. I этап — устранение неплатежеспособности: сущность данною папа стабилизационной программы заключается в маневре денежными потоками для заполнения разрыва между их расходованием и поступлением. Включает в себя продажу краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности, запасов, инвестиций, а также максимальную отсрочку платежей. Для ослабления текущей неплатежеспособности необходимо изменить структуру источников путем замещения краткосрочных кредитов долгосрочными. При осуществлении данного этапа надо точно оценить масштабы и глубину кризиса. II этап - восстановление финансовой устойчивости: - остановка нерентабельных производств; - выведение из состава активов затратных объектов; Бухгалтерский учет и анализ — совершенствование организации труда и оптимизация численности работников, занятых на предприятии; — выкуп долговых обязательств с дисконтом. III этап — обеспечение финансового равновесия в длительное периоде. Эффект финансового рычага отражает эффективность использования заемного капитала или прирост рентабельности собственного капитала, получаемый за счет привлечения заемных средств. При расчете ЭФР используется показатель экономической рентабельности активов, представляющий собой частное отделения прибыли до налогообложения плюс финансовые издержки по заемным средствам (ПДН + ФИ) на среднюю величину совокупных активов (капитала). Положительный эффект возникает в тех случаях, когда экономическая рентабельность совокупного капитала превышает среднюю стоимость привлечения заемных источников (их цепу). Характеристика возможных ситуаций изменения показателей финансовой зависимости, стоимости заемного капитала и экономической рентабельности предприятия
Если определяется эффективность привлечения отдельных моментов заемного капитала, то в расчетах используется соответствующее значение стоимости этого конкретного источника при определении коэффициента финансового левериджа (ЗК/СК) применяется величина именно этого заемного источника, например, если оценивается эффект привлечения банковских кредитов и займов, то основная сумма финансовых издержек по их использованию может быть определена по дебетовому обороту счета 91 (аналитические данные по начисленным процентам) и счета 08 в части процентов по заемным средствам, привлекаемым для формирования инвестиционных активов (ПБУ 15/01, раздел 3, п.12 и 13). При этом первый из указанных элементов финансовых издержек отражается в отчете о прибылях и убытках (строка «Проценты к уплате»). В состав заемного капитала, принимаемого для расчета эффекта финансового рычага, будет включаться только средняя величина долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов (без учета в составе заемного капитала кредиторской задолженности). ЭФР > 0 и его увеличение свидетельствуют об эффективности использования заемного капитала; ЭФР < 0 и его снижение характеризуют неэффективность (снижение эффективности) и нерациональность привлечения заемных источников. Рассмотрим основные из возможных ситуаций. Ситуация 1.На предприятии наблюдается снижение эффекта финансового рычага, но его значение положительно, скорее всего, данное обстоятельство обусловлено увеличением средней стоимости заемных средств, т.е. предприятие привлекает более дорогие источники финансирования. Управленческие решения: предприятию следует оценить состав источников заемных средств, выделить наиболее дорогие источники и отказаться от их использования либо заменить дорогие на более дешевые источники (нормальная, непросроченная внешняя и внутренняя кредиторская задолженность). Ситуация 2.Эффект финансового рычага на протяжении анализируемого периода имеет отрицательное значение. Управленческие решения: помимо вышеизложенных мероприятий предприятию необходимо оценить возможности сокращения использования заемного капитала в своей деятельности, а также рассмотреть возможности финансирования за счет собственных источников (дополнительная эмиссия акций). Ситуация 3. Важнейшим показателем, на который необходимо ориентироваться в ходе управления заемным капиталом, является средняя стоимость заемного капитала. Если по результатам анализа данный показатель имеет устойчивую тенденцию к росту, то при прочих равных условиях это будет означать, что предприятие использует в своей деятельности более дорогие заемные источники. Управленческие решения: финансовый менеджер должен принять все меры по снижению стоимости отдельных элементов капитала по финансовым кредитам: поиск альтернативных банков с более низкими ставками по кредитам, переговоры с обслуживающим банком о предоставлении льготной ставки кредита на определенных условиях. Если речь идет о спонтанном коммерческом кредитовании, то в качестве мероприятий рекомендуется увеличение периода расчетов по кредиторской задолженности при согласовании с поставщиком, реструктуризация задолженности на выгодных условиях и др. В ходе управления заемным капиталом также следует оценивать степень финансовой зависимости предприятия от заемных источников. Так, если коэффициент финансовой зависимости превышает значение 0, 5, то это свидетельствует о зависимости предприятия от заемных источников, в данном случае финансовый менеджер должен принять меры по восстановлению финансовой устойчивости с целью снижения возможных рисков. Если при этом эффект финансового рычага положительный, следует оценить состав активов предприятия, выявить неиспользуемые виды внеоборотных активов, залежалые запасы, оценить кредитную политику предприятия по отношению к покупателям продукции. Далее необходимо оценить возможности безболезненного сокращения для предприятия размера активов, что позволит сократить объем текущего финансирования и, как следствие, сократит потребность в заемных источниках. Если же эффект отрицательный, то необходимо проводить мероприятия по финансовому оздоровлению, рассмотренные выше. Следует отметить, что в рассматриваемом вопросе представлены только некоторые и наиболее типичные ситуации. На практике число ситуаций и возможных управленческих решений значительно больше.
|